A análise dos cenários ajuda o tomador de decisão a ver as possibilidades futuras e planejar ações possíveis, planos e projetos para a empresa. Baseado nesse conceito, qual das alternativas é correta?A composição dos cenários baseia-se somente em fatores internos da empresaOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas do ambiente externoSe existem muitas incertezas, não faz sentido investir tempo na análise dos cenários possíveisOs cenários apresentam sequências hipotéticas de situações com o propósito de atentar para causas e pontos de decisãoOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas dos ambientes externos e internos

Uma vez tendo levantado todos os aspectos para a análise da viabilidade de projetos com base nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores, a empresa precisa tomar a decisão sobre qual ou quais projetos devem seguir em frente, ou seja, serem executados.Considerando o método MCDA, qual das alternativas está correta?A empresa deverá apenas considerar os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e o VPL nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá considerar todos os elementos dentro desse processo de análise dos multicritérios (nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores) no método MCDA

Nesse novo cenário alterou-se o papel das empresas e dos gestores. O novo papel das empresas e gestores é:Estabelecer um plano de carreira para seus funcionáriosEstabelecer uma sequência ascendente de cargos e salários pré-estabelecidosApenas contratar os profissionais adequados para os cargos definidosEstimular o desenvolvimento individual de cada um de seus colaboradores, e oferecer suporte e condições para que eles busquem seu próprio desenvolvimentoNenhuma das anteriores

O que é considerado competência no cenário empresarial?A capacidade de entregar as tarefas com grande êxitoA capacidade de entregar as tarefas com grande êxito e dentro do prazo estipuladoA faculdade de fazer escolhas e tomar decisõesTer a capacidade de realizar uma atividade, ter uma resposta, uma solução para algum problemaSaber identificar as tendências no mercado de trabalho

Activos son recursos de los cuales dispone la empresa apara el desarrollo de sus actividades de los cuales la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.Seleccione una:VerdaderoFalso

A rotina de uma empresa é muito dinâmica, ou seja, diariamente são tomadas decisões sobre nível de produção, quantidade de materiais a serem comprado e de qual fornecedor, preço de venda, entre diversas outras questões. Por este motivo é fundamental ter informações rápidas e eficientes de forma a auxiliar os gestores em suas decisões. Neste sentido, imagine que uma indústria de móveis tenha incorrido nos seguintes gastos em um determinado período: Depreciação de máquinas industriais R$ 7.950,00Energia elétrica da área administrativa R$ 1.470,00Salário e encargos dos supervisores da fábrica R$ 9.780,00Matéria-prima consumida          R$ 103.400,00Depreciação dos móveis do escritório R$ 4.810,00Mão de obra direta da fábrica R$ 53.900,00Salários e encargos da administração R$ 21.840,00Material secundário consumidos no processo produtivo           R$ 17.300,00  Para facilitar a tomada de decisão dos gestores, a indústria utiliza o custeio variável em seus relatórios gerenciais. Sendo assim, ela precisa identificar o montante exato de custos diretos e de custos indiretos, sendo que estes não compõe o custo de produção no método adotado.Elaborado pelo professor, 2020. Com base nos dados apresentados, identifique quais destes gastos são despesa, custo direto e custo indireto. Em seguida, assinale a alternativa que apresente o valor total dos custos diretos e dos custos indiretos, respectivamente.AlternativasAlternativa 1:R$ 120.700,00 e R$ 19.200,00.Alternativa 2:R$ 158.770,00 e R$ 35.030,00.Alternativa 3:R$ 174.600,00 e R$ 17.730,00.Alternativa 4:R$ 182.550,00 e R$ 9.780,00.Alternativa 5:R$ 184.380,00 e R$ 29.790,00.