Uma vez tendo levantado todos os aspectos para a análise da viabilidade de projetos com base nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores, a empresa precisa tomar a decisão sobre qual ou quais projetos devem seguir em frente, ou seja, serem executados.Considerando o método MCDA, qual das alternativas está correta?A empresa deverá apenas considerar os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e o VPL nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá considerar todos os elementos dentro desse processo de análise dos multicritérios (nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores) no método MCDA

A análise de viabilidade dos projetos envolve um pré-requisito importante que serve de alinhamento necessário e fundamental e que se relaciona à análise externa e interna da empresa. Qual das atividades a seguir representa um pré-requisito para iniciar o processo de viabilidade econômica dos projetos?O cronograma do projeto assim como todas as suas fases de implementaçãoOs custos detalhados de todas as etapas do projetoOs riscos relacionados à implementação na empresaA viabilidade técnica e solução do empreendimentoA análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos através do mapa Swot

O empreendedorismo envolve, primeiramente, o processo de criação de algo novo, de valor; em segundo, requer a devoção, o comprometimento de tempo e o esforço necessário para fazer a empresa crescer; e por fim, o empreendedorismo requer ousadia, que se assumam riscos calculados, que se tomem decisões críticas e que não se desanime com as falhas e erros. VIEIRA, R. P. Empreendedorismo no campo da saúde no Brasil. Estudos e pesquisas psicológicos, v. 13, n. 1, p. 101-124, 2013. Os segmentos de saúde e bem-estar, ao lado dos de beleza e fitness, ganharam posições nas listas de tendências em Empreendedorismo, visto que esses segmentos acompanham as tendências de longevidade da população mundial, o maior cuidado com o corpo, a mente e a alimentação que é observado no mercado. A partir das informações apresentadas no texto e das informações obtidas em aula, a respeito de algumas tendências e ideias de negócios do segmento de saúde e bem-estar, avalie as afirmações a seguir.I. Coaching de saúde: treinamento personalizado para adoção de um novo estilo de vida.II. Saúde calibrada: análise do DNA para identificação de riscos de doenças e recomendação de tratamentos individualizados.III.Espaços de bem-estar: projetos arquitetônicos de ambientes planejados com materiais leves e naturais que proporcionem o conforto e o equilíbrio mental.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:I, apenas.Alternativa 2:II, apenas.Alternativa 3:III, apenas.Alternativa 4:I, II, apenas.Alternativa 5:I, II e III.

A análise dos cenários ajuda o tomador de decisão a ver as possibilidades futuras e planejar ações possíveis, planos e projetos para a empresa. Baseado nesse conceito, qual das alternativas é correta?A composição dos cenários baseia-se somente em fatores internos da empresaOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas do ambiente externoSe existem muitas incertezas, não faz sentido investir tempo na análise dos cenários possíveisOs cenários apresentam sequências hipotéticas de situações com o propósito de atentar para causas e pontos de decisãoOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas dos ambientes externos e internos

Activos son recursos de los cuales dispone la empresa apara el desarrollo de sus actividades de los cuales la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.Seleccione una:VerdaderoFalso

estor na empresa onde trabalha e, por isso, a empresa patrocinou um curso de gerenciamento de projeto para você. Sua missão agora é disseminar o conhecimento adquirido junto à sua equipe.Para isso, você vem realizando encontros semanais e percebeu que uma parcela considerável do conteúdo já foi assimilada. Porém, você percebeu que alguns ainda têm dificuldade para diferenciar conceitos importantes, como premissa e restrições de escopo.Para reforça esse tema, você montou uma dinâmica de grupo para o encontro dessa semana. Com a equipe reunida, a fim de fomentar o pensamento crítico, você distribui cartões com situações ou condições hipotéticas e variadas que seguem.  (TRENTIM, 2019, adaptado)