O empreendedorismo envolve, primeiramente, o processo de criação de algo novo, de valor; em segundo, requer a devoção, o comprometimento de tempo e o esforço necessário para fazer a empresa crescer; e por fim, o empreendedorismo requer ousadia, que se assumam riscos calculados, que se tomem decisões críticas e que não se desanime com as falhas e erros. VIEIRA, R. P. Empreendedorismo no campo da saúde no Brasil. Estudos e pesquisas psicológicos, v. 13, n. 1, p. 101-124, 2013. Os segmentos de saúde e bem-estar, ao lado dos de beleza e fitness, ganharam posições nas listas de tendências em Empreendedorismo, visto que esses segmentos acompanham as tendências de longevidade da população mundial, o maior cuidado com o corpo, a mente e a alimentação que é observado no mercado. A partir das informações apresentadas no texto e das informações obtidas em aula, a respeito de algumas tendências e ideias de negócios do segmento de saúde e bem-estar, avalie as afirmações a seguir.I. Coaching de saúde: treinamento personalizado para adoção de um novo estilo de vida.II. Saúde calibrada: análise do DNA para identificação de riscos de doenças e recomendação de tratamentos individualizados.III.Espaços de bem-estar: projetos arquitetônicos de ambientes planejados com materiais leves e naturais que proporcionem o conforto e o equilíbrio mental.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:I, apenas.Alternativa 2:II, apenas.Alternativa 3:III, apenas.Alternativa 4:I, II, apenas.Alternativa 5:I, II e III.

2. No contexto empresarial, encontramos algumas distinções entre administradores e empreendedores, características que um consultor deve compreender. Qual alternativa apresenta as contribuições quanto ao controle dos recursos?A. O empreendedor é conduzido pelo discernimento das oportunidades; o administrador, pelos recursos recentes.B. O empreendedor é um transformador com breve duração, e o administrador tem longa duração.C. O empreendedor percorre estágios regulares com pouca utilização em cada um, mas o administrador toma decisões mediante orçamentos.D. O empreendedor utiliza recursos reduzidos; já o administrador emprega com maestria os recursos.E. O empreendedor apresenta um convívio pessoal informal, enquanto o administrador apresenta um convívio formal obedecendo a hierarquia.

O contexto contemporâneo é bem dinâmico, a cada momento surge um novo problema a ser solucionado pelo mercado. Dessa forma, é um cenário com inúmeras oportunidades para se empreender, propondo novos produtos e serviços para resolver os problemas dos consumidores. Ao se criar algo diferente, é aconselhável que o empreendedor proteja a sua criação por meio da propriedade intelectual.Assegurar o registro é considerado um ato que promove vantagem competitiva aos negócios. No caso de criação de um produto, por exemplo, é preciso que o registro seja feito por meio de um tipo de propriedade intelectual específico. Veja o caso a seguir:​​​​​​​Diante disso, considere que você foi contratado como consultor jurídico do empreendedor com o objetivo de orientá-lo sobre quais ações ele deve tomar para registrar o aplicativo e obter vantagem competitiva em seus negócios. Isso posto, como você orientaria Alex Lopes a registrar o aplicativo Speak Dog?

Uma vez tendo levantado todos os aspectos para a análise da viabilidade de projetos com base nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores, a empresa precisa tomar a decisão sobre qual ou quais projetos devem seguir em frente, ou seja, serem executados.Considerando o método MCDA, qual das alternativas está correta?A empresa deverá apenas considerar os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e o VPL nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá considerar todos os elementos dentro desse processo de análise dos multicritérios (nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores) no método MCDA

2. Cada vez mais tem se valorizado o desenvolvimento de planos de negócios na cultura empreendedora a fim de que a atuação dos indivíduos seja mais assertiva. Contudo, é necessário atentar-se a algumas características relevantes para seu emprego. Tendo isso em vista, avalie as afirmações a seguir:I. É um documento preparado pelo empreendedor. Nele, são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento.II. Enfoca a oportunidade percebida pelo empreendedor, e não o empreendimento.III. É, com frequência, uma integração de planos funcionais, como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos.IV. Necessita ser desenvolvido por especialistas em planos de negócio.V. Precisa ser apresentado aos possíveis investidores para que possam avaliar a viabilidade de investirem no negócio.É correto o que se afirma em:A. I, III e V, apenas.B. I, II e V, apenas.C. II, III e V, apenas.D. I, IV e V, apenas.E. IV e V, apenas.

2. Existem diversas maneiras pelas quais as empresas podem buscar oportunidades de novos empreendimentos e o papel da equipe administrativa é fundamental. Sobre isso, considere as afirmações a seguir:I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para montar seu próprio negócio.II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável.III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias.V. A administração da empresa deve focar nas regras e nos regulamentos e elaborar e disseminar o código de ética aos funcionários.É correto o que se afirma apenas em:A. II e IV.B. I e II.C. III e IV.D. I e V.E. IV e V.