2. Existem diversas maneiras pelas quais as empresas podem buscar oportunidades de novos empreendimentos e o papel da equipe administrativa é fundamental. Sobre isso, considere as afirmações a seguir:I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para montar seu próprio negócio.II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável.III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias.V. A administração da empresa deve focar nas regras e nos regulamentos e elaborar e disseminar o código de ética aos funcionários.É correto o que se afirma apenas em:A. II e IV.B. I e II.C. III e IV.D. I e V.E. IV e V.

Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização.O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.     I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem                  aspectos de liderança.   II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de               servir, mais do que obter recompensas monetárias.  III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.  IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta:a.Apenas III está correta.b.Apenas I e II estão corretas.c.Apenas I, II e III estão corretas.d.Apenas II e III estão corretas.e.Apenas II, III e IV estão corretas.

3. Gerenciar empresas de modo empreendedor pode proporcionar transformações que são consideradas significativas para os negócios.Tendo isso em vista, quais são os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de modo mais tradicional?A. Estrutura administrativa e cultura empreendedora.B. Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade.C. Comprometimento de recursos e orientação estratégica.D. Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas.E. Controle de recursos e estrutura administrativa.

2. No contexto empresarial, encontramos algumas distinções entre administradores e empreendedores, características que um consultor deve compreender. Qual alternativa apresenta as contribuições quanto ao controle dos recursos?A. O empreendedor é conduzido pelo discernimento das oportunidades; o administrador, pelos recursos recentes.B. O empreendedor é um transformador com breve duração, e o administrador tem longa duração.C. O empreendedor percorre estágios regulares com pouca utilização em cada um, mas o administrador toma decisões mediante orçamentos.D. O empreendedor utiliza recursos reduzidos; já o administrador emprega com maestria os recursos.E. O empreendedor apresenta um convívio pessoal informal, enquanto o administrador apresenta um convívio formal obedecendo a hierarquia.

Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.  Assinale a alternativa correta:a.Apenas I e II estão corretas.b.Apenas I e III estão corretas.c.Apenas I está correta.d.Apenas II e III estão corretas.e.As afirmativas I, II e III estão corretas.

O empreendedorismo envolve, primeiramente, o processo de criação de algo novo, de valor; em segundo, requer a devoção, o comprometimento de tempo e o esforço necessário para fazer a empresa crescer; e por fim, o empreendedorismo requer ousadia, que se assumam riscos calculados, que se tomem decisões críticas e que não se desanime com as falhas e erros. VIEIRA, R. P. Empreendedorismo no campo da saúde no Brasil. Estudos e pesquisas psicológicos, v. 13, n. 1, p. 101-124, 2013. Os segmentos de saúde e bem-estar, ao lado dos de beleza e fitness, ganharam posições nas listas de tendências em Empreendedorismo, visto que esses segmentos acompanham as tendências de longevidade da população mundial, o maior cuidado com o corpo, a mente e a alimentação que é observado no mercado. A partir das informações apresentadas no texto e das informações obtidas em aula, a respeito de algumas tendências e ideias de negócios do segmento de saúde e bem-estar, avalie as afirmações a seguir.I. Coaching de saúde: treinamento personalizado para adoção de um novo estilo de vida.II. Saúde calibrada: análise do DNA para identificação de riscos de doenças e recomendação de tratamentos individualizados.III.Espaços de bem-estar: projetos arquitetônicos de ambientes planejados com materiais leves e naturais que proporcionem o conforto e o equilíbrio mental.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:I, apenas.Alternativa 2:II, apenas.Alternativa 3:III, apenas.Alternativa 4:I, II, apenas.Alternativa 5:I, II e III.