Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização.O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.     I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem                  aspectos de liderança.   II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de               servir, mais do que obter recompensas monetárias.  III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.  IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta:a.Apenas III está correta.b.Apenas I e II estão corretas.c.Apenas I, II e III estão corretas.d.Apenas II e III estão corretas.e.Apenas II, III e IV estão corretas.

2. Existem diversas maneiras pelas quais as empresas podem buscar oportunidades de novos empreendimentos e o papel da equipe administrativa é fundamental. Sobre isso, considere as afirmações a seguir:I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para montar seu próprio negócio.II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável.III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias.V. A administração da empresa deve focar nas regras e nos regulamentos e elaborar e disseminar o código de ética aos funcionários.É correto o que se afirma apenas em:A. II e IV.B. I e II.C. III e IV.D. I e V.E. IV e V.

3. Gerenciar empresas de modo empreendedor pode proporcionar transformações que são consideradas significativas para os negócios.Tendo isso em vista, quais são os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de modo mais tradicional?A. Estrutura administrativa e cultura empreendedora.B. Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade.C. Comprometimento de recursos e orientação estratégica.D. Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas.E. Controle de recursos e estrutura administrativa.

Um ato administrativo é uma declaração do Estado ou de quem o represente, expedida em nível inferior à lei, para cumpri-la. Os requisitos ou elementos de um ato administrativo são: Competência, Forma, Objeto, Motivo, Finalidade. Os atributos do ato administrativo são:Presunção de legitimidadeAutoexecutoriedadeTipicidadeImperatividade Os poderes administrativos são:Poder hierárquicoPoder disciplinarPoder regulamentarPoder de polícia Os poderes administrativos são instrumentos que o Estado tem para perseguir o interesse público.

O empresário iniciante ou o que já está com sua empresa em franca atividade necessita conscientizar-se de que é imperioso separar as contas bancárias: a da pessoa física da conta da pessoa jurídica. Conhecer e dominar os custos variáveis e os fixos de sua empresa. Daí irá ser bem sucedido nas análises financeiras da empresa através dos controles, das previsões e análise do caixa da empresa. Os parâmetros acima irão subsidiá-lo na formatação dos preços de seus produtos ou serviços e ainda na determinação do ponto de equilíbrio.O texto acima se refere a:Questão 3RespostaVolatilidade e InflaçãoControles Financeiros e Formação de PreçosAnálise SWOT e Investimento FinanceirosEstratégia de Mercado e Plano de Marketing

Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.  Assinale a alternativa correta:a.Apenas I e II estão corretas.b.Apenas I e III estão corretas.c.Apenas I está correta.d.Apenas II e III estão corretas.e.As afirmativas I, II e III estão corretas.