Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.  Assinale a alternativa correta:a.Apenas I e II estão corretas.b.Apenas I e III estão corretas.c.Apenas I está correta.d.Apenas II e III estão corretas.e.As afirmativas I, II e III estão corretas.

2. Existem diversas maneiras pelas quais as empresas podem buscar oportunidades de novos empreendimentos e o papel da equipe administrativa é fundamental. Sobre isso, considere as afirmações a seguir:I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para montar seu próprio negócio.II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável.III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias.V. A administração da empresa deve focar nas regras e nos regulamentos e elaborar e disseminar o código de ética aos funcionários.É correto o que se afirma apenas em:A. II e IV.B. I e II.C. III e IV.D. I e V.E. IV e V.

Um ato administrativo é uma declaração do Estado ou de quem o represente, expedida em nível inferior à lei, para cumpri-la. Os requisitos ou elementos de um ato administrativo são: Competência, Forma, Objeto, Motivo, Finalidade. Os atributos do ato administrativo são:Presunção de legitimidadeAutoexecutoriedadeTipicidadeImperatividade Os poderes administrativos são:Poder hierárquicoPoder disciplinarPoder regulamentarPoder de polícia Os poderes administrativos são instrumentos que o Estado tem para perseguir o interesse público.

Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização.O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.     I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem                  aspectos de liderança.   II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de               servir, mais do que obter recompensas monetárias.  III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.  IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta:a.Apenas III está correta.b.Apenas I e II estão corretas.c.Apenas I, II e III estão corretas.d.Apenas II e III estão corretas.e.Apenas II, III e IV estão corretas.

4. "São ferramentas estratégicas utilizadas pelos consultores a fim de facilitar suas atividades de consultoria, no que diz respeito à situação estratégica de cada empresa. Possibilitam mais eficácia na tomada de decisões." O que esta afirmativa representa?A. Cultura organizacional.B. Indicadores de desempenho organizacional.C. Estilos de liderança.D. Eficiência organizacional.E. Competências organizacionais.

3. Gerenciar empresas de modo empreendedor pode proporcionar transformações que são consideradas significativas para os negócios.Tendo isso em vista, quais são os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de modo mais tradicional?A. Estrutura administrativa e cultura empreendedora.B. Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade.C. Comprometimento de recursos e orientação estratégica.D. Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas.E. Controle de recursos e estrutura administrativa.