A rotina de uma empresa é muito dinâmica, ou seja, diariamente são tomadas decisões sobre nível de produção, quantidade de materiais a serem comprado e de qual fornecedor, preço de venda, entre diversas outras questões. Por este motivo é fundamental ter informações rápidas e eficientes de forma a auxiliar os gestores em suas decisões. Neste sentido, imagine que uma indústria de móveis tenha incorrido nos seguintes gastos em um determinado período: Depreciação de máquinas industriais R$ 7.950,00Energia elétrica da área administrativa R$ 1.470,00Salário e encargos dos supervisores da fábrica R$ 9.780,00Matéria-prima consumida          R$ 103.400,00Depreciação dos móveis do escritório R$ 4.810,00Mão de obra direta da fábrica R$ 53.900,00Salários e encargos da administração R$ 21.840,00Material secundário consumidos no processo produtivo           R$ 17.300,00  Para facilitar a tomada de decisão dos gestores, a indústria utiliza o custeio variável em seus relatórios gerenciais. Sendo assim, ela precisa identificar o montante exato de custos diretos e de custos indiretos, sendo que estes não compõe o custo de produção no método adotado.Elaborado pelo professor, 2020. Com base nos dados apresentados, identifique quais destes gastos são despesa, custo direto e custo indireto. Em seguida, assinale a alternativa que apresente o valor total dos custos diretos e dos custos indiretos, respectivamente.AlternativasAlternativa 1:R$ 120.700,00 e R$ 19.200,00.Alternativa 2:R$ 158.770,00 e R$ 35.030,00.Alternativa 3:R$ 174.600,00 e R$ 17.730,00.Alternativa 4:R$ 182.550,00 e R$ 9.780,00.Alternativa 5:R$ 184.380,00 e R$ 29.790,00.

A competitividade do mercado atual tem exigido gestores mais capacitados e preparados para atuarem não apenas dentro dos escritórios com relatórios e dados prontos, mas também conhecendo e participando da rotina operacional da empresa. Neste sentido, imagine que o gerente de produção de uma indústria tenha ido até o almoxarifado da empresa e, segundo o responsável pelo setor, a indústria apresenta os seguintes custos referentes a estocagem de insumos e à manutenção do almoxarifado. Tabela 1 – Planilha de custos em R$Unidade de Insumo J 1,50Unidade de Insumo K 2,30Unidade de Insumo W 4,90 Tabela 2 – Planilha de custos em R$Supervisão do Almoxarifado 4.500,00Segurança e Vigilância do Almoxarifado 6.000,00Depreciação do Almoxarifado 8.000,00Elaborado pelo professor, 2020.Considerando o texto e as tabelas, assinale a alternativa correta:AlternativasAlternativa 1:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos fixos.Alternativa 2:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos diretos.Alternativa 3:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos variáveis.Alternativa 4:A Tabela 1 apresenta custos fixos, e a Tabela 2 apresenta custos variáveis.Alternativa 5:A Tabela 1 apresenta custos variáveis, e a Tabela 2 apresenta custos fixos.

As coisas mudam rapidamente no mundo do negócio eletrônico. Na verdade, é seguro dizer que a indústria está sempre evoluindo, com novas tendências e tecnologias surgindo o tempo todo. É evidente que estamos em uma era da informação na qual as empresas com acesso às informações privilegiadas estão em uma posição repleta de benefíciosDepois de estudar sobre as principais tendências do mercado, escolha a única opção correta que contempla algumas destas tendências. A Drones de entrega autônoma / Opções de pagamento / Software livre. B Assistentes de IA / Realidade aumentada / Realidade virtual. C Realidade aumentada / Drones de entrega autônoma / Gestão de e-business. D  Realidade virtual / Opções de pagamento / Sistemas de informação. E Software livre / Assistentes de IA / Gestão de e-business.

4. Para atuar de modo estratégico, uma empresa precisa planejar o que almeja e desenvolver as ações necessárias para alcançar os resultados.Isso posto, se considera que a orientação estratégica de uma organização no processo empreendedor:A. é desvinculada da missão da empresa que orienta seus objetivos.B. é orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas.C. é orientada pelos recursos necessários para buscar novas oportunidades.D. é caracterizada pela obtenção e pela organização de recursos necessários para empreender.E. é caracterizada pela restrição de recursos para o pensamento estratégico.

O levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico que deve utilizar informações adequadas e relevantes, que ajudem a organização a compreender quais são as lacunas de competências existentes na organização. Sobre a determinação dessas necessidades, marque a alternativa correta.A. Essa função é uma responsabilidade de staff, sendo uma função de linha.B. O levantamento de necessidades é baseado em indicadores a priori, como, por exemplo, o número excessivo de queixas de clientes.C. O levantamento de necessidades deve levar em consideração a expansão da organização, bem como a admissão de novos empregados.

DesafioAs motivações para o empreendedorismo são inúmeras, podendo surgir a partir de uma necessidade ou de uma oportunidade. Todavia, é preciso que ele seja embasado em uma boa ideia que vai resolver um problema e facilitar a vida das pessoas. É necessário explorar áreas de um segmento econômico que ainda não tenham sido exploradas para agregar valor à vida das pessoas.Identificar e analisar as oportunidades de negócios é essencial para um empreendimento, como observar as tendências, que apontam as melhores oportunidades de investimento em determinado contexto e quando ele tem potencial de ser bem-sucedido. Algumas delas são, por exemplo, nas áreas ambiental, social, tecnológica, de saúde, etc.Isso posto, analise a situação a seguir:Você pretende investir em um restaurante com orientação orgânica na Cidade de Campinas/SP, considerando uma das tendências atuais, mas precisa analisar melhor o mercado local para desenvolver sua proposta de negócio.Tendo isso em vista, como você levantaria e analisaria informações a respeito do segmento de restaurantes com orientação orgânica na cidade a fim de auxiliar na criação do seu negócio?Escreva sua resposta no campo abaixo:​