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Nesse novo cenário alterou-se o papel das empresas e dos gestores. O novo papel das empresas e gestores é:Estabelecer um plano de carreira para seus funcionáriosEstabelecer uma sequência ascendente de cargos e salários pré-estabelecidosApenas contratar os profissionais adequados para os cargos definidosEstimular o desenvolvimento individual de cada um de seus colaboradores, e oferecer suporte e condições para que eles busquem seu próprio desenvolvimentoNenhuma das anteriores

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Nesse novo cenário alterou-se o papel das empresas e dos gestores. O novo papel das empresas e gestores é:Estabelecer um plano de carreira para seus funcionáriosEstabelecer uma sequência ascendente de cargos e salários pré-estabelecidosApenas contratar os profissionais adequados para os cargos definidosEstimular o desenvolvimento individual de cada um de seus colaboradores, e oferecer suporte e condições para que eles busquem seu próprio desenvolvimentoNenhuma das anteriores

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O novo papel das empresas e gestores é: Estimular o desenvolvimento individual de cada um de seus colaboradores, e oferecer suporte e condições para que eles busquem seu próprio desenvolvimento.

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A competitividade do mercado atual tem exigido gestores mais capacitados e preparados para atuarem não apenas dentro dos escritórios com relatórios e dados prontos, mas também conhecendo e participando da rotina operacional da empresa. Neste sentido, imagine que o gerente de produção de uma indústria tenha ido até o almoxarifado da empresa e, segundo o responsável pelo setor, a indústria apresenta os seguintes custos referentes a estocagem de insumos e à manutenção do almoxarifado. Tabela 1 – Planilha de custos em R$Unidade de Insumo J 1,50Unidade de Insumo K 2,30Unidade de Insumo W 4,90 Tabela 2 – Planilha de custos em R$Supervisão do Almoxarifado 4.500,00Segurança e Vigilância do Almoxarifado 6.000,00Depreciação do Almoxarifado 8.000,00Elaborado pelo professor, 2020.Considerando o texto e as tabelas, assinale a alternativa correta:AlternativasAlternativa 1:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos fixos.Alternativa 2:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos diretos.Alternativa 3:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos variáveis.Alternativa 4:A Tabela 1 apresenta custos fixos, e a Tabela 2 apresenta custos variáveis.Alternativa 5:A Tabela 1 apresenta custos variáveis, e a Tabela 2 apresenta custos fixos.

A análise dos cenários ajuda o tomador de decisão a ver as possibilidades futuras e planejar ações possíveis, planos e projetos para a empresa. Baseado nesse conceito, qual das alternativas é correta?A composição dos cenários baseia-se somente em fatores internos da empresaOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas do ambiente externoSe existem muitas incertezas, não faz sentido investir tempo na análise dos cenários possíveisOs cenários apresentam sequências hipotéticas de situações com o propósito de atentar para causas e pontos de decisãoOs cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas dos ambientes externos e internos

Activos son recursos de los cuales dispone la empresa apara el desarrollo de sus actividades de los cuales la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.Seleccione una:VerdaderoFalso

Nestes novos tempos o papel dos profissionais também mudou. Qual é o novo papel dos profissionais?Os profissionais agora precisam cuidar da gestão de seu desenvolvimento, de sua competitividade profissional e de sua evolução na carreiraEsperar que as empresas se ocupem da carreira elesQuestionar as lideranças em busca de oportunidadesTrocar constantemente de empresa em busca de oportunidadeTodas as anteriores

Uma vez tendo levantado todos os aspectos para a análise da viabilidade de projetos com base nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores, a empresa precisa tomar a decisão sobre qual ou quais projetos devem seguir em frente, ou seja, serem executados.Considerando o método MCDA, qual das alternativas está correta?A empresa deverá apenas considerar os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e o VPL nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá considerar todos os elementos dentro desse processo de análise dos multicritérios (nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores) no método MCDA

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