O desenvolvimento físico de um atleta é decorrente do acúmulo de adaptações geradas pelos estímulos de estresse, que são cuidadosamente manipulados durante as fases de treinamento com o objetivo de conduzir ele ao aumento da sua performance esportiva.PEDRO, R. E. Treinamento esportivo. Maringá: Unicesumar, 2020.Com base no texto e nos estudos da disciplina, analise as afirmativas a seguir:I. O treinamento físico tem por objetivos o desenvolvimento geral e específico dos atletas.II. A performance do atleta é dependente do desenvolvimento geral das capacidades físicas.III. A performance do atleta é dependente do desenvolvimento das capacidades físicas específicas da modalidade que pratica.IV. Treinador e atleta, ambos têm papéis fundamentais no processo e todos devem ter participação ativa durante os treinamentos.Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:AlternativasAlternativa 1:II e III, apenas.Alternativa 2:I, II e III, apenas.Alternativa 3:I, III e IV, apenas.Alternativa 4:II, III e IV apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.

​Fonte: PEDRO, R. E. Treinamento Esportivo. Maringá: Unicesumar, 2020 (adaptado).A imagem acima ilustra uma forma tradicional da periodização de uma fase do ciclo de treinamento. Como observado, a periodização permite a organização e visualização dos ciclos de treinamento, bem como das sessões de treino que as compõem. Nesse contexto, analise as afirmativas abaixo:I – A fase de treinamento apresentada deve ser realizada durante toda a carreira esportiva do atleta.II – Com base nas informações do quadro acima, podemos afirmar que esta fase é composta por 6 microciclos de treinamento.III – Analisando as informações do quadro acima, podemos afirmar que existem 60 sessões de treino distribuídas no formato 2:2:1.IV – Considerando as informações da imagem, podemos dizer que o objetivo desta fase do treinamento será o desenvolvimento geral das capacidades físicas do atleta, para que isso sirva de base ao desenvolvimento esportivo e assim suportar as novas demandas de treinamento.Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.AlternativasAlternativa 1:I e II, apenas.Alternativa 2:II e III, apenas.Alternativa 3:I, II e IV, apenas.Alternativa 4:II, III, IV, apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.

A empresa Corrente Amiga possui como macroprocesso o suporte tecnológico. Nesse suporte, consta como produto uma gama de serviços prestados com o objetivo de fornecer assistência a uma infraestrutura tecnológica, tendo como responsabilidade de garantir o funcionamento de ferramentas, servidores, máquinas/equipamentos e sistemas de TI. Considerando a classificação dos tipos de processos, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção:a.O Macroprocesso de suporte tecnológico é classificado como de apoio, pois essa atividade está diretamente relacionada à gestão dos recursos internos da organização (atividades-meio). b.O Macroprocesso de suporte tecnológico é classificado como finalístico, pois são atividades técnicas que estão diretamente envolvidas no atendimento às necessidades dos clientes da empresa. c.O Macroprocesso de suporte tecnológico é classificado como gerencial, pois o objetivo dessas atividades é entregar produtos que ajudem a organização na tomada de decisões e a melhorar/controlar os processos. d.Com base nas informações apresentadas, não é possível classificar o tipo de processo. e.Este é um Macroprocesso crítico, pois a modernização, digitalização e automatização de suas atividades são fatores estratégicos para o sucesso das empresas.

As informações são assimiladas por um indivíduo a partir de diversos fatores, mas é determinante que a sua intenção seja de executar, em qualquer campo de atuação e com a prática da apresentação a premissa é a mesma. Uma apresentação eficaz é aquela que corresponde à mensagem ao público, corresponde a conteúdo, entrega e ao objetivo que deve ser exposto de maneira clara e envolvente.Fonte: Barausse de Moura, V. A., Rota de Aprendizagem 1, UNINTER. Editora Intersaberes, 2020.Sobre apresentação eficaz, leia as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.(     ) Aprenda sobre seu público e quaisquer fatores logísticos para que você possa personalizar sua mensagem(      ) Pratique até que você se sinta confortável com o seu desempenho. (      ) Fique em uma posição fixa, faça contato visual e relaxe para que você possa se conectar com seu público. (      ) Quando você apresentar, não deixe de olhar para o público e manter uma postura atenta. Assinale a alternativa correta: A V, V, V, V B V, F, V, V C V, F, F, F D V, V, F, V E F, F, V, V

1. No cenário atual, marcado por rápidas transformações e intensa concorrência, o empreendedorismo desempenha um papel fundamental na geração de valor e na busca por vantagens competitivas. Para se destacarem nesse ambiente dinâmico, os empreendedores precisam ir além do convencional, buscando constantemente novas formas de criar e explorar oportunidades de negócios. Nesse contexto, o conceito de nova entrada empreendedora surge como uma abordagem estratégica essencial.A partir disso, assinale corretamente as afirmações que representam o que pode ser considerado em uma nova entrada:I. Oferecer um produto novo a um mercado já estabelecido.II. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado já estabelecido.III. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado novo.IV. Criar uma nova organização.V. Expandir o portfólio de produtos ofertados.A. Somente as alternativas I, II e III estão corretas.B. Somente as alternativas II, IV e V estão corretas.C. Somente as alternativas I, II e V estão corretas.D. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.E. Somente as alternativas III e V estão corretas.

O mapa Swot ajuda no processo de determinação de ações estratégicas a partir da análise dos ambientes externos e internos. Considerando essas informações, indique a alternativa correta.O mapa analisa as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos da empresa. E as ações estratégicas são resultantes apenas da análise das oportunidadesAs ameaças e oportunidades são fatores internos e os pontos fracos e pontos fortes são aspectos externos à empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento somente dos pontos fortes e fracosAs ações estratégicas são geradas a partir apenas da análise dos pontos fortes da empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)