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O mapa Swot ajuda no processo de determinação de ações estratégicas a partir da análise dos ambientes externos e internos. Considerando essas informações, indique a alternativa correta.O mapa analisa as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos da empresa. E as ações estratégicas são resultantes apenas da análise das oportunidadesAs ameaças e oportunidades são fatores internos e os pontos fracos e pontos fortes são aspectos externos à empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento somente dos pontos fortes e fracosAs ações estratégicas são geradas a partir apenas da análise dos pontos fortes da empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)

Question

O mapa Swot ajuda no processo de determinação de ações estratégicas a partir da análise dos ambientes externos e internos. Considerando essas informações, indique a alternativa correta.O mapa analisa as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos da empresa. E as ações estratégicas são resultantes apenas da análise das oportunidadesAs ameaças e oportunidades são fatores internos e os pontos fracos e pontos fortes são aspectos externos à empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento somente dos pontos fortes e fracosAs ações estratégicas são geradas a partir apenas da análise dos pontos fortes da empresaAs ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)

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Solution

As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos).

Similar Questions

As informações são assimiladas por um indivíduo a partir de diversos fatores, mas é determinante que a sua intenção seja de executar, em qualquer campo de atuação e com a prática da apresentação a premissa é a mesma. Uma apresentação eficaz é aquela que corresponde à mensagem ao público, corresponde a conteúdo, entrega e ao objetivo que deve ser exposto de maneira clara e envolvente.Fonte: Barausse de Moura, V. A., Rota de Aprendizagem 1, UNINTER. Editora Intersaberes, 2020.Sobre apresentação eficaz, leia as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.(     ) Aprenda sobre seu público e quaisquer fatores logísticos para que você possa personalizar sua mensagem(      ) Pratique até que você se sinta confortável com o seu desempenho. (      ) Fique em uma posição fixa, faça contato visual e relaxe para que você possa se conectar com seu público. (      ) Quando você apresentar, não deixe de olhar para o público e manter uma postura atenta. Assinale a alternativa correta: A V, V, V, V B V, F, V, V C V, F, F, F D V, V, F, V E F, F, V, V

1. No cenário atual, marcado por rápidas transformações e intensa concorrência, o empreendedorismo desempenha um papel fundamental na geração de valor e na busca por vantagens competitivas. Para se destacarem nesse ambiente dinâmico, os empreendedores precisam ir além do convencional, buscando constantemente novas formas de criar e explorar oportunidades de negócios. Nesse contexto, o conceito de nova entrada empreendedora surge como uma abordagem estratégica essencial.A partir disso, assinale corretamente as afirmações que representam o que pode ser considerado em uma nova entrada:I. Oferecer um produto novo a um mercado já estabelecido.II. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado já estabelecido.III. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado novo.IV. Criar uma nova organização.V. Expandir o portfólio de produtos ofertados.A. Somente as alternativas I, II e III estão corretas.B. Somente as alternativas II, IV e V estão corretas.C. Somente as alternativas I, II e V estão corretas.D. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.E. Somente as alternativas III e V estão corretas.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:Escolha uma opção:a.subdivide o trabalho do projeto em partes maioresb.é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.c.É uma ferramenta pouco utilizadad.Não auxilia na definição de estimativas

A quantidade e a seriedade dos problemas ambientais que as sociedades vêm enfrentando nas últimas décadas, atribuem à própria economia a necessidade de analisar e reavaliar a questão ambiental e buscar formas de conciliar desenvolvimento econômico com proteção ambiental, considerando que meio ambiente e desenvolvimento não são desafios separados, mas estão inevitavelmente interligados. O desenvolvimento não se mantém se a base de recursos ambientais se deteriora. Por sua vez, o meio ambiente não pode ser protegido se o crescimento econômico não levar em consideração as consequências de uma destruição ambiental global.Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Ante a problemática ambiental vivenciada atualmente, o discurso da responsabilidade social empresarial se configura como uma forma de compensar ou minimizar os impactos oriundos do processo de desenvolvimento capitalista.PORQUEII. Também é fato que o crescente nível de informação e conscientização da sociedade está alterando a gestão das empresas e impelindo-as a assumirem novos compromissos. Modelos e sistemas de gestão inovadores estão sendo propostos para adaptar as empresas às exigências de uma economia globalizada.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.As asserções I e II são proposições falsas.

4. Para atuar de modo estratégico, uma empresa precisa planejar o que almeja e desenvolver as ações necessárias para alcançar os resultados.Isso posto, se considera que a orientação estratégica de uma organização no processo empreendedor:A. é desvinculada da missão da empresa que orienta seus objetivos.B. é orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas.C. é orientada pelos recursos necessários para buscar novas oportunidades.D. é caracterizada pela obtenção e pela organização de recursos necessários para empreender.E. é caracterizada pela restrição de recursos para o pensamento estratégico.

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