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A escolha do tipo, da metodologia e da temática do treinamento vai ocorrer sempre após a análise do que foi levantado das necessidades, pois a partir desse momento é possível definir o objetivo que se pretende alcançar com cada treinamento para a organização. Sendo assim, o levantamento de necessidades de treinamento é uma etapa fundamental da função “treinamento”. Marque a alternativa que indica corretamente o que está envolvido na etapa de levantamento de necessidades de treinamento.A. A maneira de mensurar se o desempenho dos colaboradores está dentro daquilo que foi definido nas descrições de cargo, assim como da possibilidade de alinhar o desejo dos colaboradores às possibilidades de desenvolvimento que a empresa possa oferecer.B. Uma avaliação das condições de produção e produtividade da empresa, bem como dos aspectos de comportamento humano e relacionamento interpessoal.C. É a etapa primordial para o estabelecimento dos objetivos de aprendizagem a serem alcançados com a implantação dos processos de avaliação de desempenho.

Question

A escolha do tipo, da metodologia e da temática do treinamento vai ocorrer sempre após a análise do que foi levantado das necessidades, pois a partir desse momento é possível definir o objetivo que se pretende alcançar com cada treinamento para a organização. Sendo assim, o levantamento de necessidades de treinamento é uma etapa fundamental da função “treinamento”. Marque a alternativa que indica corretamente o que está envolvido na etapa de levantamento de necessidades de treinamento.A. A maneira de mensurar se o desempenho dos colaboradores está dentro daquilo que foi definido nas descrições de cargo, assim como da possibilidade de alinhar o desejo dos colaboradores às possibilidades de desenvolvimento que a empresa possa oferecer.B. Uma avaliação das condições de produção e produtividade da empresa, bem como dos aspectos de comportamento humano e relacionamento interpessoal.C. É a etapa primordial para o estabelecimento dos objetivos de aprendizagem a serem alcançados com a implantação dos processos de avaliação de desempenho.

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Solution

C. É a etapa primordial para o estabelecimento dos objetivos de aprendizagem a serem alcançados com a implantação dos processos de avaliação de desempenho.

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O processo de treinamento tem como foco auxiliar o colaborador a melhor desempenhar suas atividades a partir do desenvolvimento de competências técnicas e/ou comportamentais, sendo um ponto importante para a construção de um treinamento eficaz. A etapa de diagnóstico das necessidades e dos problemas de treinamento é chamada de “levantamento das necessidades de treinamento” e pode ocorrer em três diferentes níveis de análise, quais são eles?A. Estadual, departamental e das pessoas.B. Municipal, da organização e das pessoas.C. Da organização, departamental e das tarefas e operações.

O levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico que deve utilizar informações adequadas e relevantes, que ajudem a organização a compreender quais são as lacunas de competências existentes na organização. Sobre a determinação dessas necessidades, marque a alternativa correta.A. Essa função é uma responsabilidade de staff, sendo uma função de linha.B. O levantamento de necessidades é baseado em indicadores a priori, como, por exemplo, o número excessivo de queixas de clientes.C. O levantamento de necessidades deve levar em consideração a expansão da organização, bem como a admissão de novos empregados.

O diagnóstico de treinamento é uma das etapas do processo de treinamento, e consiste na aplicação de ferramentas que possam ajudar a inferir o que a organização precisa para alcançar seus objetivos. Sobre a etapa de diagnóstico de necessidades de treinamento, marque a alternativa correta.A. Trata-se do processo em que a organização identifica, em seu ambiente, a existência de problemas, tais como retrabalho, utilização deficiente de equipamentos e conflitos interpessoais. Esses são exemplos de diagnósticos de necessidades de treinamento a priori.B. Como etapa do diagnóstico, é importante buscar elementos de análise do ambiente organizacional como, por exemplo, os valores estratégicos da organização (missão, visão e objetivos estratégicos), a fim de incorporar a consideração desses elementos nas ações de treinamento.C. A responsabilidade pelo diagnóstico de necessidades de treinamento é exclusiva das gerências superiores e dos órgãos de gestão de pessoas (departamentos de pessoal ou de recursos humanos).

A rotina de uma empresa é muito dinâmica, ou seja, diariamente são tomadas decisões sobre nível de produção, quantidade de materiais a serem comprado e de qual fornecedor, preço de venda, entre diversas outras questões. Por este motivo é fundamental ter informações rápidas e eficientes de forma a auxiliar os gestores em suas decisões. Neste sentido, imagine que uma indústria de móveis tenha incorrido nos seguintes gastos em um determinado período: Depreciação de máquinas industriais R$ 7.950,00Energia elétrica da área administrativa R$ 1.470,00Salário e encargos dos supervisores da fábrica R$ 9.780,00Matéria-prima consumida          R$ 103.400,00Depreciação dos móveis do escritório R$ 4.810,00Mão de obra direta da fábrica R$ 53.900,00Salários e encargos da administração R$ 21.840,00Material secundário consumidos no processo produtivo           R$ 17.300,00  Para facilitar a tomada de decisão dos gestores, a indústria utiliza o custeio variável em seus relatórios gerenciais. Sendo assim, ela precisa identificar o montante exato de custos diretos e de custos indiretos, sendo que estes não compõe o custo de produção no método adotado.Elaborado pelo professor, 2020. Com base nos dados apresentados, identifique quais destes gastos são despesa, custo direto e custo indireto. Em seguida, assinale a alternativa que apresente o valor total dos custos diretos e dos custos indiretos, respectivamente.AlternativasAlternativa 1:R$ 120.700,00 e R$ 19.200,00.Alternativa 2:R$ 158.770,00 e R$ 35.030,00.Alternativa 3:R$ 174.600,00 e R$ 17.730,00.Alternativa 4:R$ 182.550,00 e R$ 9.780,00.Alternativa 5:R$ 184.380,00 e R$ 29.790,00.

El diseño es un proceso creativo y estratégico que implica la planificación, conceptualización y creación de soluciones para satisfacer necesidades específicas. Grupo de opciones de respuestaVerdaderoFalso

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