Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado.é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões de autoridade mais fortes.Resposta 1neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridadeResposta 2podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação de características das organizações funcionais e projetizadas.Resposta 3

Representa a forma de organizar os recursos financeiros, humanos e materiais para prestar serviços ou produzir. Cabe ao modelo de gestão uma formalização de parâmetros gerenciais que deverão ser implementados, geralmente apresentado diretrizes organizacionais – desde o modo como a organização estrutura-se até a forma como ela toma suas decisões –, ou seja, o seu funcionamento. Trata-se da forma e do modo de gerenciar, administrar e organizar os processos, produtos e serviços.O conceito acima descrito se refere ao:Questão 9Respostamodelo de inteligência artificialmodelo de cultura organizacionalmodelo de comunicação empresarialmodelo de gestão empresarial

Son aquellas necesidades que pueden darse por algún cambio dentro de la estructura organizacional:a.Análisis Organizacionalb.Encubiertasc.Individualesd.Manifiestas

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:a.A organização mantém o foco em busca do progresso.b.A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.c.A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.d.Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.e.O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.

Sobre as organizações orientadas por funções, assinale a afirmação incorreta.Grupo de escolhas da perguntaSão rapidamente adaptáveis às mudanças.Podem ser comparadas a silos.Têm foco da estrutura organizacional e na tarefa.Têm uma visão veritcal da organização.

3. A obtenção de recursos estratégicos proporciona uma vantagem competitiva sustentável e de vital importância para o sucesso de uma organização. Afinal, é por meio desses recursos que as empresas podem se diferenciar e superar a concorrência. Além disso, um recurso que traz vantagem competitiva para uma organização é aquele que reúne, entre suas características: ser valioso, raro e imitável. Porém, há a possibilidade de obter e, depois, recombinar recursos em um pacote valioso, raro e inimitável.Com relação ao papel dos recursos e suas combinações em pacotes de recursos, assinale a alternativa correta:A. O conhecimento pode ser considerado a base de um recurso empreendedor, sendo valioso, raro e inimitável.B. Os recursos empreendedores são facilmente replicáveis pelos concorrentes, tornando difícil para uma empresa estabelecer uma vantagem competitiva sustentável.C. A estratégia empreendedora não está relacionada à geração e exploração de novas entradas no mercado.D. O conhecimento tecnológico não desempenha um papel importante na análise do mercado e na criação de novos conhecimentos.E. A nova entrada empreendedora refere-se exclusivamente à criação de uma nova organização em um mercado novo.