Sobre as organizações orientadas por funções, assinale a afirmação incorreta.Grupo de escolhas da perguntaSão rapidamente adaptáveis às mudanças.Podem ser comparadas a silos.Têm foco da estrutura organizacional e na tarefa.Têm uma visão veritcal da organização.

Sobre as organizações orientadas por processos, assinale a afirmação incorretaGrupo de escolhas da perguntaSe preocupa em como a empresa se organiza para gerar valor ao cliente.É propícia às equipes multidisciplinares.A visão geral da organização é dificultada.Permitem maior adaptação às mudanças

São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em:a.II e III apenas.b.I, II e III.c.I e II apenas.d.I apenas.e.II apenas.

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:a.A organização mantém o foco em busca do progresso.b.A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.c.A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.d.Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.e.O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.

Sobre as organizações orientadas por funções ou por processos, relacione, corretamente, a coluna esquerda com a coluna direita:Grupo de escolhas da perguntaCultura individualistaEquipes autodirigidasFoco no clienteForte integração interna e externa

Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado.é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões de autoridade mais fortes.Resposta 1neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridadeResposta 2podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação de características das organizações funcionais e projetizadas.Resposta 3