Son aquellas necesidades que pueden darse por algún cambio dentro de la estructura organizacional:a.Análisis Organizacionalb.Encubiertasc.Individualesd.Manifiestas

Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado.é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões de autoridade mais fortes.Resposta 1neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridadeResposta 2podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação de características das organizações funcionais e projetizadas.Resposta 3

¿Cómo el adiestramiento genera valor dentro de las organizaciones?¿Cuáles son los diferentes niveles de análisis que intervienen en la detección de necesidades de adiestramiento?

Sobre as organizações orientadas por funções, assinale a afirmação incorreta.Grupo de escolhas da perguntaSão rapidamente adaptáveis às mudanças.Podem ser comparadas a silos.Têm foco da estrutura organizacional e na tarefa.Têm uma visão veritcal da organização.

São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em:a.II e III apenas.b.I, II e III.c.I e II apenas.d.I apenas.e.II apenas.

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:a.A organização mantém o foco em busca do progresso.b.A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.c.A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.d.Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.e.O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.