Marque as alternativas que se relacionam, corretamente, às organizações orientadas por funções:Grupo de escolhas da perguntaO processo decisório ocorre de forma lenta.Os fornecedores e clientes (internos e externos) não são identificados.Há baixo incentivo ao trabalho em equipe.Propiciam pouca interação entre os departamentos.
Question
Marque as alternativas que se relacionam, corretamente, às organizações orientadas por funções:Grupo de escolhas da perguntaO processo decisório ocorre de forma lenta.Os fornecedores e clientes (internos e externos) não são identificados.Há baixo incentivo ao trabalho em equipe.Propiciam pouca interação entre os departamentos.
Solution
As organizações orientadas por funções são aquelas em que as atividades são agrupadas de acordo com as funções principais da empresa, como marketing, finanças, produção, etc. Com base nessa definição, as alternativas que se relacionam corretamente a essas organizações são:
-
O processo decisório ocorre de forma lenta: Sim, isso pode ser verdade em organizações orientadas por funções, pois a tomada de decisões geralmente precisa passar por vários níveis hierárquicos e departamentos.
-
Os fornecedores e clientes (internos e externos) não são identificados: Não necessariamente. Embora a estrutura funcional possa dificultar a identificação clara de fornecedores e clientes internos, isso não significa que eles não sejam identificados.
-
Há baixo incentivo ao trabalho em equipe: Sim, em organizações orientadas por funções, o trabalho em equipe pode ser menos incentivado, pois os funcionários geralmente se concentram em suas próprias funções e podem ter menos interações com outros departamentos.
-
Propiciam pouca interação entre os departamentos: Sim, isso é verdade. Em organizações orientadas por funções, os departamentos tendem a operar de forma mais isolada, o que pode limitar a interação entre eles.
Similar Questions
Sobre as organizações orientadas por funções ou por processos, relacione, corretamente, a coluna esquerda com a coluna direita:Grupo de escolhas da perguntaCultura individualistaEquipes autodirigidasFoco no clienteForte integração interna e externa
7ª) Marque a alternativa correta no que se refere às características das empresas administradas de modo tradicional:a) As reflexões sobre os recursos privilegiam a análise de como a empresa pode minimizar os recursos necessários na busca de uma oportunidade específica.b) Comprometem uma pequena quantidade de recursos em várias etapas.c) Usa a análise detalhada das informações disponíveis para seguir em frente ou não.d) Consideram menos a posse dos recursos e se preocupam mais com o acesso aos recursos.e) A estrutura organizacional tem menos camadas de burocracia entre a alta administração e o cliente.
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.
A proposta de trabalho da ITIL reúne diversos conhecimentos aplicáveis a qualquer tipo de organização, além do mais, permite que as empresas utilizem esse conhecimento em seus processos internos independente do seu tamanho. Um dos pontos interessantes é que não é necessário implantar todos os processos prescritos em seus livros, permitindo que a TI melhore gradativamente seu gerenciamento de serviços. BARBOZA, Weslley de Souza; PEREIRA, João Messias; FEITOSA, Yuri Rafael Gragefe. Gestão de Serviços em TI. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. A ITIL V3 possui uma biblioteca de guias de boas práticas para a gestão de serviços em TI. Esses guias compõem um ciclo no qual uma das etapas é a Estratégia de Serviço. O objetivo da Estratégia de serviço é __________. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação acima.AlternativasAlternativa 1:balancear conflitos das metas e gerenciar eventosAlternativa 2:gerenciar a configuração de ativos de serviços e liberar as entregasAlternativa 3:tornar mais claro e priorizar investimentos sobre os serviços a serem disponibilizadosAlternativa 4:englobar todos os elementos relevantes à entrega de serviços de tecnologia e não apenas em projetos de tecnologiaAlternativa 5:entregar os serviços necessários ao negócio no uso operacional, em geral, é nesse ponto do ciclo que se encontram os projetos
Marque a alternativa em que o verbo em destaque deveria estar no plural em relação à forma adequada da concordância verbal.AFaz duas horas que eu estou aqui.BAconteceu muitos problemas antes da expulsão.CHavia muitos cachorros passeando.DDeve fazer dias que ele não participa das reuniões.
Upgrade your grade with Knowee
Get personalized homework help. Review tough concepts in more detail, or go deeper into your topic by exploring other relevant questions.