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Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.

Question

Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.

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Solution

A opção incorreta é a letra c. É altamente recomendável o envolvimento de todas as partes interessadas durante a fase de iniciação do projeto. Isso ajuda a garantir que todas as necessidades e expectativas sejam identificadas e consideradas desde o início, o que pode aumentar as chances de sucesso do projeto.

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Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.Escolha uma opção:a.É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.b.A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.c.Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.d.A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de projetos:Escolha uma opção:a.agilidade no atendimento das demandas;b.padronização dos produtos/serviços;c.redução dos riscos de projeto;d.melhoria da qualidade.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:Escolha uma opção:a.subdivide o trabalho do projeto em partes maioresb.é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.c.É uma ferramenta pouco utilizadad.Não auxilia na definição de estimativas

Assinale  a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto:Escolha uma opção:a.todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares.b.é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto;c.independe da área de negócio da organização;d.apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início;

Sobre Objetivos, marque a opção incorreta:Grupo de escolhas da perguntater objetivos não claramente definidos motiva os trabalhadores em alcançá-los.formalizam uma estratégia a ser seguida para o alcance da Visão.tendo objetivos do processo como referência, é possível identificar as atividades/procedimentos que não estão obtendo os resultados esperados.facilitam a implementação e os ajustes necessários a novos processos. AnteriorPróximo

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