Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.Escolha uma opção:a.É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.b.A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.c.Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.d.A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.

Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.

enciar um projeto, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às suas atividades, a fim de atender ao propósito para o qual ele foi autorizado, o PMBOK propõe que sejam consideradas dez áreas de conhecimento. Essas áreas descrevem os conhecimentos e as boas práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos com base nos processos que as compõem.  A seguir, são apresentadas as descrições dos processos de alguns processos dessas áreas do Guia PMBOK, segundo XAVIER, 2016. Faça a correta associação entre o processo e a respectiva descrição:processo de acompanhamento do desempenho dos membros da equipe, fornecimento feedback, resolução problemas e gerenciamento de mudanças, para otimizar o desempenho do projetoResposta 1processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projetoResposta 2processo de agregação dos custos estima- dos de atividades individuais ou pacotes de trabalho, para estabelecer uma linha de base autorizada dos custosResposta 3processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade, para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessáriasResposta 4processo de criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documente como ele será́ definido, validado e controlado

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de projetos:Escolha uma opção:a.agilidade no atendimento das demandas;b.padronização dos produtos/serviços;c.redução dos riscos de projeto;d.melhoria da qualidade.

A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:Escolha uma opção:a.arquivos do projetob.lições aprendidasc.Planejamento do projetod.aceite formal

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Resposta, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o Resposta sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da organização a qual ele suporta.Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva Resposta. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de gerenciamento de projetos.