O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Resposta, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o Resposta sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da organização a qual ele suporta.Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva Resposta. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de gerenciamento de projetos.

Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.Escolha uma opção:a.É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.b.A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.c.Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.d.A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.

Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.

Para gerenciar um negócio orientado a processos, verificando se eles estão atendendo as metas estabelecidas, são necessários alguns elementos. Marque, a  seguir, aquele elemento que não tem relação direta com este gerenciamento:Grupo de escolhas da perguntaMedidas.Métricas.Indicadores de desempenho.desempenho dos softwares da empresa.

O líder de projeto deve:Escolha uma opção:a.entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da equipe do projeto;b.terceirizar as atividades de comunicação;c.negociar, mas nunca influenciar;d.liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:Escolha uma opção:a.subdivide o trabalho do projeto em partes maioresb.é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.c.É uma ferramenta pouco utilizadad.Não auxilia na definição de estimativas