Para melhorar os processos administrativos dentro de uma empresa, foi feita uma pesquisa com os 5 funcionários do setor para averiguar a produtividade de cada um deles. Assim, constatou-se que o funcionário I realiza 25 processos em 6 dias, o funcionário II realiza 18 processos em 4 dias, o funcionário III realiza 20 processos em 5 dias, o funcionário IV realiza 14 processos em 3 dias e, por fim, o funcionário V realiza 22 processos em 5 dias. Neste sentido, supondo que a produtividade desses funcionários continue a mesma, assinale a alternativa que indica o funcionário mais produtivo desse setor.AlternativasAlternativa 1:Funcionário I.Alternativa 2:Funcionário II.Alternativa 3:Funcionário III.Alternativa 4:Funcionário IV.Alternativa 5:Funcionário V.

Atualmente, a TI tem grande importância para o negócio da empresa. Buscando a otimização de seus processos e a redução de custos e riscos, vários frameworks de processos e melhores práticas foram criados. Hoje, além do ITIL, temos o conhecimento de outros frameworks, como o Cobit, tendo a finalidade de apoiar a execução de alto nível em controles e serviços, para então gerar uma melhor prática de governança corporativa em TI.Fonte: https://bityli.com/l9kCR. Acesso em: 5 jan. 2023.Ao tratarmos a importância da TI, nos remetemos aos elementos motivadores da Governança em TI, ou seja, os motivos pelos quais a aquisição de um modelo de governança se faz necessária dentro das organizações.Sobre os agentes motivadores da Governança em TI, analise as afirmativas a seguir:I. Marcos de regulação.II. Integração tecnológica.III. Ambiente de negócios.IV. Segurança da informação.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:II, apenas.Alternativa 2:IV, apenas.Alternativa 3:I e III, apenas.Alternativa 4:II e IV, apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.

É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.

Um modelo de processo também pode ser definido como um arcabouço que contenha tarefas necessárias para a construção de software com um bom padrão de qualidade. Um processo define a abordagem adotada para elaboração do software e ao adotar um modelo de processo ganhamos :I-Estabilidade durante o processo de desenvolvimentoII-Maior controle sobre o processoIII-Organização do processoIV-AgilidadeV-Documentação que é escrita e mantida ao longo do processoConsiderando o conteúdo ministrado na aula 2, assinale a alternativa CORRETA A Somente os itens III e IV estão corretos. B Somente os itens I e IV estão corretos. C Somente os itens IV e V estão corretos. D Todos os itens estão corretos. E Somente os itens I e II estão corretos.

Questão 5/10 - Análise de SistemasÉ comum ouvirmos falar em processos de negócio quando estamos buscando compreender como funciona uma empresa. Mas afinal o que é um processo de negócio?Marque a opção que melhor define o que é um processo de negócio: A Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas estruturadas e relacionadas, que tem como objetivo produzir um serviço ou produto específico. B Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tecnologias que juntas entregam um software para o cliente. C Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de pessoas reunidas para resolver um problema. D Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas aleatórias, mas que servem para explicar a necessidade de um cliente. E Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de áreas de negócio reunidas para mostrar o resultado operacional de uma organização.

Um dos instrumentos de gestão utilizados pelos dirigentes organizacionais para gerenciar as empresas é estrutura organizacional. Sobre a temática, identifique o item que expressa a gestão por processos: Escolha uma opção:a.A gestão por processos busca a qualificação do trabalho e divisão dos departamentos e setores de acordo com a função das atividades executadas por cada área. b.O modelo de gestão por processos tem como característica comunicação interna entre às áreas através dos gestores e diretores. c.As instituições atuais buscam “tombar” a gestão da organização, permitindo que ela seja orientada de forma horizontal. d.Gestão por processos também é conhecida como estrutura de silos, por assemelhar-se às estruturas de estocagem de grãos. e.As instituições atuais buscam “tombar” a gestão da organização, permitindo que ela seja orientada de forma vertical.