É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.
Question
É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.
Solution
c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.
O Seis Sigma é uma metodologia que pode ser aplicada a qualquer processo dentro de uma organização, não apenas aos processos produtivos ou aqueles com grande variabilidade. Seu objetivo é melhorar a eficiência e eficácia dos processos, reduzindo a variabilidade e eliminando defeitos. Portanto, qualquer processo que possa ser medido, analisado, melhorado e controlado é um candidato para a implementação do Seis Sigma.
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Qual das alternativas a seguir está ERRADA, com relação a missão da etapa MELHORAR:a) Identificar, priorizar e implementar soluções para redução da variabilidade do processo.b) Verificar a eficácia das soluções implementadas através dos indicadores de resultado.c) Estabelecer os limites de controle do processo.
Questão 5/10 - Análise de SistemasÉ comum ouvirmos falar em processos de negócio quando estamos buscando compreender como funciona uma empresa. Mas afinal o que é um processo de negócio?Marque a opção que melhor define o que é um processo de negócio: A Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas estruturadas e relacionadas, que tem como objetivo produzir um serviço ou produto específico. B Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tecnologias que juntas entregam um software para o cliente. C Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de pessoas reunidas para resolver um problema. D Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas aleatórias, mas que servem para explicar a necessidade de um cliente. E Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de áreas de negócio reunidas para mostrar o resultado operacional de uma organização.
Para melhorar os processos administrativos dentro de uma empresa, foi feita uma pesquisa com os 5 funcionários do setor para averiguar a produtividade de cada um deles. Assim, constatou-se que o funcionário I realiza 25 processos em 6 dias, o funcionário II realiza 18 processos em 4 dias, o funcionário III realiza 20 processos em 5 dias, o funcionário IV realiza 14 processos em 3 dias e, por fim, o funcionário V realiza 22 processos em 5 dias. Neste sentido, supondo que a produtividade desses funcionários continue a mesma, assinale a alternativa que indica o funcionário mais produtivo desse setor.AlternativasAlternativa 1:Funcionário I.Alternativa 2:Funcionário II.Alternativa 3:Funcionário III.Alternativa 4:Funcionário IV.Alternativa 5:Funcionário V.
Na fase ANALISAR:a) dentifica-se e prioriza-se as soluções que devem ser implementadas para a redução da variabilidade do processo.b) Define-se quais são os indicadores e como será feita a medição desses indicadores.c) Identifica-se as causas raiz da má performance e as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída.
A análise de viabilidade dos projetos envolve um pré-requisito importante que serve de alinhamento necessário e fundamental e que se relaciona à análise externa e interna da empresa. Qual das atividades a seguir representa um pré-requisito para iniciar o processo de viabilidade econômica dos projetos?O cronograma do projeto assim como todas as suas fases de implementaçãoOs custos detalhados de todas as etapas do projetoOs riscos relacionados à implementação na empresaA viabilidade técnica e solução do empreendimentoA análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos através do mapa Swot
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