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É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.

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É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.

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c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.

O Seis Sigma é uma metodologia que pode ser aplicada a qualquer processo dentro de uma organização, não apenas aos processos produtivos ou aqueles com grande variabilidade. Seu objetivo é melhorar a eficiência e eficácia dos processos, reduzindo a variabilidade e eliminando defeitos. Portanto, qualquer processo que possa ser medido, analisado, melhorado e controlado é um candidato para a implementação do Seis Sigma.

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Qual das alternativas a seguir está ERRADA, com relação a missão da etapa MELHORAR:a) Identificar, priorizar e implementar soluções para redução da variabilidade do processo.b) Verificar a eficácia das soluções implementadas através dos indicadores de resultado.c) Estabelecer os limites de controle do processo.

Questão 5/10 - Análise de SistemasÉ comum ouvirmos falar em processos de negócio quando estamos buscando compreender como funciona uma empresa. Mas afinal o que é um processo de negócio?Marque a opção que melhor define o que é um processo de negócio: A Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas estruturadas e relacionadas, que tem como objetivo produzir um serviço ou produto específico. B Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tecnologias que juntas entregam um software para o cliente. C Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de pessoas reunidas para resolver um problema. D Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de tarefas aleatórias, mas que servem para explicar a necessidade de um cliente. E Um processo de negócio pode ser definido como um conjunto de áreas de negócio reunidas para mostrar o resultado operacional de uma organização.

Para melhorar os processos administrativos dentro de uma empresa, foi feita uma pesquisa com os 5 funcionários do setor para averiguar a produtividade de cada um deles. Assim, constatou-se que o funcionário I realiza 25 processos em 6 dias, o funcionário II realiza 18 processos em 4 dias, o funcionário III realiza 20 processos em 5 dias, o funcionário IV realiza 14 processos em 3 dias e, por fim, o funcionário V realiza 22 processos em 5 dias. Neste sentido, supondo que a produtividade desses funcionários continue a mesma, assinale a alternativa que indica o funcionário mais produtivo desse setor.AlternativasAlternativa 1:Funcionário I.Alternativa 2:Funcionário II.Alternativa 3:Funcionário III.Alternativa 4:Funcionário IV.Alternativa 5:Funcionário V.

Na fase ANALISAR:a) dentifica-se e prioriza-se as soluções que devem ser implementadas para a redução da variabilidade do processo.b) Define-se quais são os indicadores e como será feita a medição desses indicadores.c) Identifica-se as causas raiz da má performance e as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída.

A análise de viabilidade dos projetos envolve um pré-requisito importante que serve de alinhamento necessário e fundamental e que se relaciona à análise externa e interna da empresa. Qual das atividades a seguir representa um pré-requisito para iniciar o processo de viabilidade econômica dos projetos?O cronograma do projeto assim como todas as suas fases de implementaçãoOs custos detalhados de todas as etapas do projetoOs riscos relacionados à implementação na empresaA viabilidade técnica e solução do empreendimentoA análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos através do mapa Swot

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