Uma empresa de cosméticos estuda adotar o sistema de vendas por marketing multinível. Atualmente, a empresa conta com cinco vendedores, que serão o primeiro nível, e cada um deles ficará responsável por recrutar outros dois vendedores, para compor o segundo nível, e assim receber comissões por suas vendas. Cada um dos novos vendedores também deverá atrair outros dois, e assim por diante, para cada novo nível formado. O número total de vendedores é dado pela lei V(n) = 5(2n – 1),em que n é o nível, com cinco vendedores formando o primeiro nível. Assim, a empresa terá mais de 100 vendedores quando se formar o:

Uma empresa de móveis de madeira tem notado que a maior parte de seus clientes navega pelo site da empresa, mas tem feito contato com a organização pelo WhatsApp, a fim de pedir pequenas alterações e personalizações nos produtos, realizando o pagamento dentro da mesma plataforma.Para que uma venda seja concluída, é importante conhecer o comportamento e as etapas que os usuários seguem para escolher um produto.Neste sentido, a observação do caso exposto permite afirmar que este é um objetivo ligado: A Aos recursos humanos. B Às vendas. C Às visitas no site. D Ao reconhecimento de marca. E Às formas de pagamento.

O ponto de partida do marketing como filosofia organizacional está nos princípios básicos de que os clientes têm necessidades a serem atendidas e que, para tanto, a empresa deve coordenar os esforços de suas áreas internas, visando conquistar o cliente e torná-lo leal a sua marca.Clientes satisfeitos costumam proporcionar aumento de vendas e, consequentemente, aumento nos lucros.Assim, o desafio de uma empresa direcionada para o marketing é elaborar uma proposta de valor de determinado produto ou serviço que atenda de forma integral às necessidades e às expectativas dos clientes atuais e potenciais.Questão 8RespostaA orientação de uma empresa para o marketing não é diferencial competitivo. É apenas uma declaração burocrática.Ao criar uma proposta de valor único, exclusiva, a empresa consegue definir um posicionamento claro para os consumidores, sendo uma das razões que os levam a preferir uma marca a outras.Ao criar uma proposta de valor múltipla, não exclusiva, a empresa consegue definir um posicionamento claro para os consumidores, sendo uma das razões que os levam a preferir uma marca a outras.A proposta de valor é sempre a melhor opção para qualquer empresa, independente de seu posicionamento mercadológico.

A empresa La Santé é uma loja de suplementos alimentares e tem como objetivo fazer com que suas redes sociais tenham alto engajamento e posterior retorno em vendas em seu site institucional. Para isso, contrata serviços de uma agência de marketing digital (que atualmente não existem na empresa). Para que sua cliente obtenha os melhores resultados, a agência realiza mensalmente reuniões com seus analistas, a fim de verificar as métricas (tais como Taxa de Conversão; CPL; CPC; CAC e Ticket Médio). Caso a equipe detecte algum desvio importante nestas métricas, ela pode corrigi-las modificando as estratégias de marketing digital normalmente utilizadas.Considerando o objetivo da empresa, a decisão da agência está correta? Justifique

Os processos de negócios de uma empresa podem ser uma fonte de vantagem competitiva se permitem que a empresa inove ou execute suas ações melhor do que seus competidores. Eles podem ser também negativos se utilizados de forma ultrapassada, impedindo a agilidade de resposta e a eficiência da empresa.Com relação a área funcional dos exemplos de processos de negócios funcionais, escolha a melhor opção abaixo que descreve as afirmativas verdadeiras.I - Manufatura e produção.II - Vendas e marketing.III - Finanças e contabilidade.IV - Recursos financeiros.Assinale a alternativa correta: A Afirmativas I e III estão corretas. B Afirmativas II e III estão corretas. C  Afirmativas I e IV estão corretas. D Afirmativas I, II e III estão corretas. E Afirmativas I, II e IV estão corretas.

Nesse novo cenário alterou-se o papel das empresas e dos gestores. O novo papel das empresas e gestores é:Estabelecer um plano de carreira para seus funcionáriosEstabelecer uma sequência ascendente de cargos e salários pré-estabelecidosApenas contratar os profissionais adequados para os cargos definidosEstimular o desenvolvimento individual de cada um de seus colaboradores, e oferecer suporte e condições para que eles busquem seu próprio desenvolvimentoNenhuma das anteriores