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4. La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula:A. Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.B. Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.C. Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.D. No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las decisiones de adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.

Question

  1. La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula:A. Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.B. Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.C. Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.D. No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las decisiones de adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.
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Solution

La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula generalmente después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia. Por lo tanto, la respuesta correcta sería la opción B.

Este análisis permite a la empresa entender sus fortalezas y debilidades en términos de recursos humanos, así como las oportunidades y amenazas que existen en el entorno externo. Con esta información, la empresa puede formular una estrategia de recursos humanos que le permita aprovechar sus fortalezas y oportunidades, y abordar sus debilidades y amenazas.

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4. La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la productividad.B. Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.C. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar el éxito comercial de la empresa.D. Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.

2. Os recursos são os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles podem ser combinados de várias maneiras, o que denominamos pacote de recursos. Para que um pacote de recursos seja a base para um desempenho superior de uma empresa em relação aos concorrentes durante um período de tempo prolongado, os recursos devem ser valiosos, raros e inimitáveis.Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:A. Um recurso pode ser considerado valioso quando permite que a empresa busque oportunidades, neutralize ameaças e ofereça produtos e serviços valorizados pelos clientes.B. Um recurso pode ser considerado valioso quando sua réplica seria difícil ou dispendiosa para os possíveis concorrentes.C. Um recurso pode ser considerado valioso quando poucos ou nenhum dos concorrentes o têm.D. Um recurso pode ser considerado raro quando sua réplica seria difícil ou dispendiosa para os possíveis concorrentes.E. Um recurso pode ser considerado inimitável quando poucos ou nenhum dos concorrentes o têm.

Activos son recursos de los cuales dispone la empresa apara el desarrollo de sus actividades de los cuales la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.Seleccione una:VerdaderoFalso

1. Con el paso del tiempo, la gestión de los recursos humanos se ha vuelto más:A. Más proactiva.B. Más reactiva.C. Más operacional.D. Más inflexible con las necesidades del personal de la empresa.

En el Reino de Investigación, donde habitaban todo tipo de investigaciones sobre desarrollo empresarial, estaba estrictamente prohibido contradecir los resultados del estudio al formular las conclusiones. Cuando esto ocurría excepcionalmente, la Reina Analítica convocaba a Corte Académica española y dictaminaba severamente: "esta formulación tendenciosa que pretendéis hacer debe ser eliminada inmediatamente por ir contra la Verdad de los Datos". En una investigación sobre desarrollo empresarial, las conclusiones formulación que contradicen los resultados obtenidosPregunta 8Respuestaa.ayudan a promover un debate académico productivo sobre el tema investigadob.deben evitarse porque restan rigor, coherencia interna y credibilidad al estudio realizadoc.reflejan una perspectiva innovadora y creativa del investigadord.son válidas si amplían el conocimiento nuevo sobre el fenómeno estudiado

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