I. A competitividade é um fator de sobrevivência para as organizações atuais. Desse modo, é essencial relacionar as principais formas com que o empreendedor pode alcançar a competitividade.II. O empreendedor precisa introduzir produtos e serviços com um diferencial que os tornem atrativos. Para isso, a criatividade é um fator que pode fazer essa diferença. Comente estes aspectos demonstrando a importância da criatividade no empreendedorismo.Portanto:III. Com ambientes em constantes mudanças, o empreendedor precisa adotar modelos de gestão que tornem sua organização mais insustentável.Questão 5RespostaI e II são corretas, mas III é incorretaI e II são corretas e III explica as anterioresI e II são corretas e III é corretaI e II são incorretas, mas III é correta

3. A obtenção de recursos estratégicos proporciona uma vantagem competitiva sustentável e de vital importância para o sucesso de uma organização. Afinal, é por meio desses recursos que as empresas podem se diferenciar e superar a concorrência. Além disso, um recurso que traz vantagem competitiva para uma organização é aquele que reúne, entre suas características: ser valioso, raro e imitável. Porém, há a possibilidade de obter e, depois, recombinar recursos em um pacote valioso, raro e inimitável.Com relação ao papel dos recursos e suas combinações em pacotes de recursos, assinale a alternativa correta:A. O conhecimento pode ser considerado a base de um recurso empreendedor, sendo valioso, raro e inimitável.B. Os recursos empreendedores são facilmente replicáveis pelos concorrentes, tornando difícil para uma empresa estabelecer uma vantagem competitiva sustentável.C. A estratégia empreendedora não está relacionada à geração e exploração de novas entradas no mercado.D. O conhecimento tecnológico não desempenha um papel importante na análise do mercado e na criação de novos conhecimentos.E. A nova entrada empreendedora refere-se exclusivamente à criação de uma nova organização em um mercado novo.

5. Geralmente a ação empreendedora é intencional. Os empreendedores tencionam buscar certas oportunidades, entrar em mercados novos e oferecer novos produtos — e raramente esse processo é de conduta não intencional.As intenções capturam os fatores motivantes que influenciam um comportamento. Elas indicam a intensidade com que as pessoas desejam tentar, o quanto pretendem se esforçar para agir de uma determinada maneira. Em geral, quanto mais forte a intenção de se empenhar em um comportamento, maior será a probabilidade de praticá-lo.Qual alternativa aponta corretamente o conceito de intenção empreendedora?A. São fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscar resultados empreendedores.B. São convicções de que é possível executar com êxito o processo empreendedor.C. São percepções de viabilidade de execução de um empreendimento.D. São percepções da capacidade pessoal de realizar determinado trabalho ou conjunto de tarefas.E. É uma avaliação favorável ou desfavorável dos possíveis resultados empreendedores.

A qualidade total refere-se a uma estratégia designada a criar consciência da qualidade em todos os processos empresariais. Ela privilegia, entre outros aspectos, a:ADissociação entre o preço final do produto oferecido ou serviço prestado e o grau de lealdade do público consumidor.BGestão participativa, cujo caráter motivacional favorece o controle e apropriação pelos trabalhadores dos processos dos quais participam.CGestão participativa, enfatizando métodos que tornam as ações dos subordinados totalmente dependentes de decisões em níveis superiores.DMelhoria contínua dos processos, a qual pressupõe a necessidade de grandes avanços para o alcance dos objetivos estabelecidos.EDissociação entre o padrão de qualidade do produto oferecido ou serviço prestado e o grau de lealdade do público consumidor.

1. Em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações têm demonstrado interesse crescente no empreendedorismo devido a inúmeros fatores.Qual foi a razão que levou ao aumento do interesse das organizações pelo empreendedorismo corporativo? Assinale a alternativa correta.A. Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho, no ambiente profissional, de forma autônoma.B. Por estimular os indivíduos a atuarem de forma diferente do habitual.C. Aumento dos prejuízos das empresas no mercado, forçando-as a buscar alternativas inovadoras.D. Falta de produtividade nas empresas de acordo com o que tem sido esperado em seus planos.E. Porque manter ou instigar o espírito empreendedor dentro das empresas tem sido inviável na atualidade.

A proposta de trabalho da ITIL reúne diversos conhecimentos aplicáveis a qualquer tipo de organização, além do mais, permite que as empresas utilizem esse conhecimento em seus processos internos independente do seu tamanho. Um dos pontos interessantes é que não é necessário implantar todos os processos prescritos em seus livros, permitindo que a TI melhore gradativamente seu gerenciamento de serviços. BARBOZA, Weslley de Souza; PEREIRA, João Messias; FEITOSA, Yuri Rafael Gragefe. Gestão de Serviços em TI. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. A ITIL V3 possui uma biblioteca de guias de boas práticas para a gestão de serviços em TI. Esses guias compõem um ciclo no qual uma das etapas é a Estratégia de Serviço. O objetivo da Estratégia de serviço é __________. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação acima.AlternativasAlternativa 1:balancear conflitos das metas e gerenciar eventosAlternativa 2:gerenciar a configuração de ativos de serviços e liberar as entregasAlternativa 3:tornar mais claro e priorizar investimentos sobre os serviços a serem disponibilizadosAlternativa 4:englobar todos os elementos relevantes à entrega de serviços de tecnologia e não apenas em projetos de tecnologiaAlternativa 5:entregar os serviços necessários ao negócio no uso operacional, em geral, é nesse ponto do ciclo que se encontram os projetos