A oferta de benefícios nas organizações é um importante aspecto das políticas de recursos humanos (RH). Periodicamente, essas políticas precisam ser revistas e flexibilizadas de acordo com o contexto de cada momento.Ana Beatriz, gerente de RH da Vai Dar Certo propôs a inclusão do vale-transporte na cesta de benefícios flexíveis. A ideia é que os valores que seriam gastos pelos empregados com transporte possam ser revertidos em outros benefícios. A sugestão da gerente está:A. adequada, pois benefícios flexíveis consistem em adaptar os benefícios às necessidades dos empregados.B. adequada, pois o vale-transporte pode ser substituído por outras formas de benefícios de acesso ao local de trabalho.C. inadequada, pois o vale-transporte é um benefício legal e os empregados que os solicitam não poderiam trocá-lo por outro

Os recursos naturais são elementos presentes na natureza e são essenciais para a sobrevivência e o bem-estar dos seres vivos, incluindo os seres humanos. Eles podem ser classificados em duas categorias principais: renováveis e não renováveis. A utilização adequada e sustentável dos recursos naturais é fundamental para garantir o equilíbrio ambiental e a qualidade de vida das gerações presentes e futuras.Considerando os fenômenos geográficos e suas relações com o cotidiano, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os recursos naturais renováveis são aqueles que podem se regenerar naturalmente em um curto período de tempo, como a energia solar e os ventos. PORQUE II. Os recursos naturais não renováveis são aqueles que se esgotam com o uso, como o petróleo e o carvão mineral.​A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:AlternativasAlternativa 1:As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.Alternativa 2:As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.Alternativa 3:A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.Alternativa 4:A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.Alternativa 5:As asserções I e II são proposições falsas.

A principal ferramenta da área de gestão de pessoas para cumprir seus objetivos são as políticas de gestão de recursos humanos (RH). Tais políticas são documentos escritos. Como é possível conceituar essas políticas?A. Regras de conduta dos empregados. B. Normas para serem seguidas pelos gestores.C. Diretrizes de atuação para objetivos de médio e longo prazo da organização.

Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado.é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões de autoridade mais fortes.Resposta 1neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridadeResposta 2podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação de características das organizações funcionais e projetizadas.Resposta 3

3. La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la productividad.B. Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.C. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar el éxito comercial de la empresa.

3. A política de gestão de benefícios é um importante elemento do sistema de remuneração das empresas. Uma das formas de ofertar benefícios é a opção pela sua composição flexível. Essa modalidade tem vantagens e desvantagens.Assinale a alternativa que corresponde a uma desvantagem na construção de benefícios flexíveis.A. Propicia a todos os funcionários a escolha de benefícios que se encaixam melhor às suas necessidades individuais;B. O custo de manutenção e monitoramento;C. Visão de utilidade uniforme.