Caso:Roberto participó de una entrevista de trabajo, en la que pasó por 2 etapas del proceso. En la primera, todos los candidatos estaban en una sala, completando evaluaciones psicotécnicas, separados uno del otro por más de 2 metros. La segunda etapa fue una entrevista con el gerente de Recursos Humanos de la empresa, en una mesa muy pequeña que lo separaba de su entrevistador en 1.30 metros de distancia. Luego de leer el caso, marca la alternativa según corresponda.¿En qué zona proxémica estaba Roberto en la segunda etapa?Zona pública.Zona íntima.Zona social.Zona personal.

Acabas de recibir tu primera evaluación de desempeño desde que empezaste a trabajar en tu empresa. Aunque has trabajado duro durante el último año, las puntuaciones de tu evaluación no son muy altas. Cuando le cuentas a tu jefa tu preocupación por tus puntuaciones, te dice que deberías estar contento, ya que son más altas que las de la mayoría de las personas que se encuentran en tu categoría profesional y sugiere que, si continúas trabajando duro, tus puntuaciones mejorarán gradualmente.¿Qué sería menos probable que hicieras? ¿Qué sería más probable que hicieras?Menos probable Aceptar el consejo de tu jefa y continuar trabajando como lo has hecho a lo largo del año pasado. Más probableMenos probable Proponerte no trabajar tan duro como el año pasado porque las puntuaciones de tu evaluación del desempeño parecen no corresponder con tu nivel de esfuerzo. Más probableMenos probable Preguntarle a tu jefa cómo puedes aumentar rápidamente las puntuaciones de tu evaluación del desempeño y considerar seguir su consejo. Más probableMenos probable Preguntarle a tu jefa qué puedes hacer para aumentar las puntuaciones de tu evaluación del desempeño en el transcurso del próximo año, y procurar cumplir y superar todo lo que sugiera. Más probableMenos probable Pedir consejo a los compañeros de trabajo que llevan unos cuantos años en la empresa, para que te digan qué puedes hacer para obtener puntuaciones más altas en la evaluación del desempeño del próximo año. Más probable

Recientemente cambiaste de trabajo y ahora trabajas para una empresa distinta. El mes que viene tu empresa empezará a utilizar un programa informático que usaste con frecuencia en la empresa anterior. Se espera que todos los empleados asistan a una sesión de capacitación básica obligatoria en algún momento durante las próximas semanas. Aunque te entusiasma empezar a utilizar el programa otra vez, como lo conoces tan bien y has estado utilizándolo de manera regular hasta hace dos meses, crees que la sesión de capacitación probablemente será innecesaria para ti.¿Qué sería menos probable que hicieras? ¿Qué sería más probable que hicieras?Menos probable Solicitar asistir a una sesión de capacitación avanzada en lugar de la sesión básica obligatoria. Más probableMenos probable Pedir que se te permita no participar en la sesión de capacitación básica obligatoria y, en su lugar, revisar los materiales de capacitación por tu cuenta para asegurarte que el programa informático no ha cambiado desde que lo usaste por última vez. Más probableMenos probable Pedir que se te permita no participar en la sesión de capacitación básica obligatoria a fin de que puedas concentrarte en aprender tu nuevo trabajo. Más probableMenos probable Asistir a la sesión de capacitación básica obligatoria y prestar mucha atención para asegurarte de que no ha cambiado nada en el programa informático desde que lo utilizaste por última vez. Más probableMenos probable Pedir ser una de las primeras personas que asistan a la sesión de capacitación básica obligatoria para que puedas facilitar retroalimentación sobre la capacitación. Más probable

Un jefe de proyecto y el director de ingeniería discuten acerca de un cambio sobre uno de los paquetes de trabajo. Después de la reunión, el jefe de proyecto te llama y te pide que rellenes los formularios para que el cambio se realice. Este es un ejemplo de:Seleccione una:a.La gestión de los cambios de alcanceb.Gestión de los plazosc.Una posición de activador de proyectosd.Un sistema de control de cambios

¿Qué elecciones has realizado en los últimos dos años? (por ejemplo: empezar a trabajar, irte de viaje de egresados, comenzar o dejar un deporte, etc). Elegí una y describila brevemente para seguir reflexionando:

Seleccione la opción que corresponda al siguiente enunciado:Es aquella capacidad de la empresa para adaptarse a la participación activa en el mercado. Es el punto de vista de la alta dirección y la disposición para responder con rapidez a los cambios en el entorno y así mantener una ventaja competitiva.  a.Precisiónb.Factibilidadc.Flexibilidadd.Unidad