Quando uma empresa não tem uma Gestão da Qualidade efetiva, diversos problemas podem ocorrer, como por exemplo desperdícios, retrabalhos e gastos com garantias de produtos defeituosos. Esse tipo de problema, e sua respectiva solução, são denominados:A)Gap cultural e aculturaçãoB)Diagrama de causa e efeito e conversa com stakeholdersC)Controle das operações e das rotinas pré-estabelecidasD)Custos da má qualidade e melhoria contínuaE)Metas bem formuladas e planejamento estratégico

O que é considerado competência no cenário empresarial?A capacidade de entregar as tarefas com grande êxitoA capacidade de entregar as tarefas com grande êxito e dentro do prazo estipuladoA faculdade de fazer escolhas e tomar decisõesTer a capacidade de realizar uma atividade, ter uma resposta, uma solução para algum problemaSaber identificar as tendências no mercado de trabalho

A competitividade do mercado atual tem exigido gestores mais capacitados e preparados para atuarem não apenas dentro dos escritórios com relatórios e dados prontos, mas também conhecendo e participando da rotina operacional da empresa. Neste sentido, imagine que o gerente de produção de uma indústria tenha ido até o almoxarifado da empresa e, segundo o responsável pelo setor, a indústria apresenta os seguintes custos referentes a estocagem de insumos e à manutenção do almoxarifado. Tabela 1 – Planilha de custos em R$Unidade de Insumo J 1,50Unidade de Insumo K 2,30Unidade de Insumo W 4,90 Tabela 2 – Planilha de custos em R$Supervisão do Almoxarifado 4.500,00Segurança e Vigilância do Almoxarifado 6.000,00Depreciação do Almoxarifado 8.000,00Elaborado pelo professor, 2020.Considerando o texto e as tabelas, assinale a alternativa correta:AlternativasAlternativa 1:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos fixos.Alternativa 2:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos diretos.Alternativa 3:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos variáveis.Alternativa 4:A Tabela 1 apresenta custos fixos, e a Tabela 2 apresenta custos variáveis.Alternativa 5:A Tabela 1 apresenta custos variáveis, e a Tabela 2 apresenta custos fixos.

Os processos de negócios de uma empresa podem ser uma fonte de vantagem competitiva se permitem que a empresa inove ou execute suas ações melhor do que seus competidores. Eles podem ser também negativos se utilizados de forma ultrapassada, impedindo a agilidade de resposta e a eficiência da empresa.Com relação a área funcional dos exemplos de processos de negócios funcionais, escolha a melhor opção abaixo que descreve as afirmativas verdadeiras.I - Manufatura e produção.II - Vendas e marketing.III - Finanças e contabilidade.IV - Recursos financeiros.Assinale a alternativa correta: A Afirmativas I e III estão corretas. B Afirmativas II e III estão corretas. C  Afirmativas I e IV estão corretas. D Afirmativas I, II e III estão corretas. E Afirmativas I, II e IV estão corretas.

A qualidade total refere-se a uma estratégia designada a criar consciência da qualidade em todos os processos empresariais. Ela privilegia, entre outros aspectos, a:ADissociação entre o preço final do produto oferecido ou serviço prestado e o grau de lealdade do público consumidor.BGestão participativa, cujo caráter motivacional favorece o controle e apropriação pelos trabalhadores dos processos dos quais participam.CGestão participativa, enfatizando métodos que tornam as ações dos subordinados totalmente dependentes de decisões em níveis superiores.DMelhoria contínua dos processos, a qual pressupõe a necessidade de grandes avanços para o alcance dos objetivos estabelecidos.EDissociação entre o padrão de qualidade do produto oferecido ou serviço prestado e o grau de lealdade do público consumidor.

DesafioOs empreendedores, por vezes, conseguem enxergar oportunidades de investimentos em áreas ou situações que muitas pessoas ainda não identificaram. Por isso, alguns deles são visionários, percebem possibilidades de projetos que terão relevância na solução de problemas de pessoas no futuro.Empreendedores são indivíduos que atraem a atenção de outros sujeitos, pois se lançam ao desafio de montar o próprio negócio. Uma escolha que pode ser bem-sucedida, dependendo de como o empreendimento foi concebido e executado.Diante disso, analise a seguinte situação:Você deverá identificar um empreendedor que conhece e conversar com ele a fim de levantar informações sobre o perfil empreendedor, por meio das questões a seguir. Posteriormente, produza um texto com as respostas obtidas.– Quem é o empreendedor (idade, escolaridade, principais interesses, histórico de atuação profissional)?– Como sua experiência influenciou na iniciativa de montar o negócio?– Qual é o seu empreendimento (negócio)?– No relato apresentado na entrevista, qual é o aspecto, no seu ponto de vista, mais relevante para ser considerado no empreendedorismo?Escreva sua resposta no campo abaixo:​