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Um dos aspectos importantes para adoção dos métodos ágeis é a prontidão para mudança, PMI (2017) e existem algumas características que suportam mais facilmente a adoção dos princípios ágeis. Com base nisto e nos vídeos da aula 03, quais das características abaixo fazem parte desse processo facilitador de implementação dos métodos ágeis?A ênfase ao método tradicional de desenvolvimento de projetos ou ao método de cascatasA vontade de mudança da gerência executiva não faz parte do processo facilitadorA vontade de mudança da gerência executiva e a vontade da organização de mudar a forma como vê, revisa e avalia os funcionáriosA adoção dos métodos ágeis depende apenas do treinamento das equipes técnicasA adoção dos métodos ágeis não depende de mudanças organizacionais

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Um dos aspectos importantes para adoção dos métodos ágeis é a prontidão para mudança, PMI (2017) e existem algumas características que suportam mais facilmente a adoção dos princípios ágeis. Com base nisto e nos vídeos da aula 03, quais das características abaixo fazem parte desse processo facilitador de implementação dos métodos ágeis?A ênfase ao método tradicional de desenvolvimento de projetos ou ao método de cascatasA vontade de mudança da gerência executiva não faz parte do processo facilitadorA vontade de mudança da gerência executiva e a vontade da organização de mudar a forma como vê, revisa e avalia os funcionáriosA adoção dos métodos ágeis depende apenas do treinamento das equipes técnicasA adoção dos métodos ágeis não depende de mudanças organizacionais

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Solution

As características que facilitam a implementação dos métodos ágeis incluem:

  1. A vontade de mudança da gerência executiva: A adoção de métodos ágeis requer uma mudança na mentalidade da gerência executiva. Eles precisam estar dispostos a abandonar os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos e adotar uma abordagem mais flexível e adaptável.

  2. A vontade da organização de mudar a forma como vê, revisa e avalia os funcionários: Os métodos ágeis requerem uma mudança na forma como a organização vê seus funcionários. Em vez de avaliar os funcionários com base em metas individuais, a organização deve começar a avaliar as equipes com base em seu desempenho coletivo.

As características que não fazem parte do processo facilitador de implementação dos métodos ágeis incluem:

  1. A ênfase ao método tradicional de desenvolvimento de projetos ou ao método de cascatas: Os métodos ágeis são uma alternativa aos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. Portanto, a ênfase nos métodos tradicionais pode dificultar a adoção dos métodos ágeis.

  2. A adoção dos métodos ágeis depende apenas do treinamento das equipes técnicas: Embora o treinamento das equipes técnicas seja importante, a adoção dos métodos ágeis também requer mudanças na cultura organizacional e na mentalidade da gerência executiva.

  3. A adoção dos métodos ágeis não depende de mudanças organizacionais: A adoção dos métodos ágeis requer uma mudança significativa na forma como a organização opera. Portanto, a adoção dos métodos ágeis depende de mudanças organizacionais.

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