formuler À partir de la conclusion de la synthèse et l'analyse du contenu des entretiens semi-directifs des infirmiers chefs: "les stratégies des infirmières cheffes d'unité des soins visant à favoriser un environnement de travail positif, à améliorer l'organisation du travail et à garantir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont certainement des facteurs déterminants pour attirer et retenir les infirmiers de la génération Z. L'approche d’évaluation régulière afin de répondre aux besoins des jeunes infirmiers et de remettre en question les routines du travail adoptée par les infirmières-cheffes du Centre Hospitalier Régional de Namur facilite le processus de rétention des infirmières de la génération Z. Les infirmières-cheffes du Centre reconnaissent également la nécessité de soutenir la formation continue des infirmières (proximité des institutions de santé et des écoles de formations des infirmiers) et de leur allouer le temps qu’il leur faut pour s’occuper de leur vie privée. Ces stratégies de leadership et d’adaptation managériale sont essentielles pour retenir les infirmières de la génération Z. Aussi, les managers se doivent-ils d’accepter les innovations dans leur processus managérial pour mieux fidéliser les infirmières Les diverses stratégies répondent aux attentes spécifiques de cette génération et peuvent contribuer à leur satisfaction et à leur engagement au sein de l'établissement de santé. Il est donc essentiel de les mettre en œuvre de manière adaptée et efficace pour assurer une rétention réussie des infirmiers de la génération Z" des titres, des objectifs, des questions, et des hypothèses de recherche adaptés

Titres de recherche:

1. "Stratégies de rétention des infirmiers de la génération Z: Une étude de cas du Centre Hospitalier Régional de Namur"
2. "L'impact des stratégies de leadership et d'adaptation managériale sur la rétention des infirmiers de la génération Z"
3. "L'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour la rétention des infirmiers de la génération Z"

Objectifs de recherche:

1. Examiner les stratégies adoptées par les infirmières cheffes d'unité pour favoriser un environnement de travail positif.
2. Analyser l'efficacité de ces stratégies dans la rétention des infirmiers de la génération Z.
3. Évaluer l'importance de la formation continue et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour la rétention des infirmiers de la génération Z.

Questions de recherche:

1. Quelles sont les stratégies adoptées par les infirmières cheffes d'unité pour favoriser un environnement de travail positif?
2. Comment ces stratégies influencent-elles la rétention des infirmiers de la génération Z?
3. Quel est le rôle de la formation continue et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans la rétention des infirmiers de la génération Z?

Hypothèses de recherche:

1. Les stratégies adoptées par les infirmières cheffes d'unité pour favoriser un environnement de travail positif ont un impact significatif sur la rétention des infirmiers de la génération Z.
2. La formation continue et un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont des facteurs clés pour la rétention des infirmiers de la génération Z.
3. Les infirmières cheffes qui adoptent des stratégies de leadership et d'adaptation managériale efficaces sont plus susceptibles de retenir les infirmiers de la génération Z.