What are companies using Pay-For-Performance systems required to do?a.Report individual employees' income to tax agencies unlinked to their performance.b.Restrict the financial rewards to only upper management levels regardless of performance.c.Define and track performance, and provide compensation such as bonuses when objectives are met.d.Only provide additional workload to employees without extra compensation.

Para responder a la pregunta sobre los sistemas de pago por desempeño que utilizan las empresas, es necesario analizar cada opción proporcionada:

a. Reportar los ingresos individuales de los empleados a las agencias fiscales sin vincularlos a su desempeño.

• Esta opción no se relaciona directamente con el concepto de pago por desempeño, ya que se enfoca en la declaración de ingresos a las agencias fiscales sin considerar el desempeño.

b. Restringir las recompensas financieras solo a los niveles de alta dirección, independientemente del desempeño.

• Esta opción contradice el principio del pago por desempeño, que se basa en recompensar a los empleados según su rendimiento, no en su posición jerárquica.

c. Definir y rastrear el desempeño, y proporcionar compensación como bonificaciones cuando se cumplen los objetivos.

• Esta opción es coherente con el concepto de pago por desempeño, ya que implica establecer criterios de desempeño, monitorearlos y recompensar a los empleados cuando alcanzan los objetivos establecidos.

d. Solo proporcionar carga de trabajo adicional a los empleados sin compensación extra.

• Esta opción no se alinea con el sistema de pago por desempeño, ya que no incluye ninguna forma de compensación adicional basada en el rendimiento.

Por lo tanto, la respuesta correcta es:

c. Definir y rastrear el desempeño, y proporcionar compensación como bonificaciones cuando se cumplen los objetivos.