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Un jefe de proyecto responsable de la implantación de un software, no consigue suficiente atención para su proyecto. Los recursos están dedicados a resolver las actividades relacionadas con los procesos productivos y el jefe de proyecto tiene muy poca autoridad para asignar recursos de forma real. ¿En qué tipo de organización debe de estar trabajando este jefe de proyecto?Seleccione una:a.Funcionalb.Matricialc.Activadord.Coordinador

Question

Un jefe de proyecto responsable de la implantación de un software, no consigue suficiente atención para su proyecto. Los recursos están dedicados a resolver las actividades relacionadas con los procesos productivos y el jefe de proyecto tiene muy poca autoridad para asignar recursos de forma real. ¿En qué tipo de organización debe de estar trabajando este jefe de proyecto?Seleccione una:a.Funcionalb.Matricialc.Activadord.Coordinador

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Solution

Para determinar en qué tipo de organización está trabajando el jefe de proyecto, es importante analizar las características mencionadas en la pregunta:

  1. Falta de atención al proyecto: Esto sugiere que el proyecto no es una prioridad principal en la organización.
  2. Recursos dedicados a procesos productivos: Indica que los recursos están más enfocados en las operaciones diarias y no en proyectos específicos.
  3. Poca autoridad del jefe de proyecto para asignar recursos: Esto sugiere que el jefe de proyecto no tiene control directo sobre los recursos y debe depender de otros departamentos o gerentes.

Con base en estas características, la organización más probable es la funcional. En una organización funcional, los recursos están organizados por funciones (como producción, marketing, finanzas, etc.), y los jefes de proyecto tienen poca autoridad, ya que los recursos son controlados por los gerentes funcionales.

Por lo tanto, la respuesta correcta es:

a. Funcional

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