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Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido.Escolha uma opção:a.Entregou todos os produtos conforme planejados.b.Foi executado dentro do prazo;c.Passou por todos os riscos levantados.d.Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.e.Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes interessadas.

Question

Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido.Escolha uma opção:a.Entregou todos os produtos conforme planejados.b.Foi executado dentro do prazo;c.Passou por todos os riscos levantados.d.Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.e.Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes interessadas.

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Solution

A opção c. "Passou por todos os riscos levantados" não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido. O sucesso de um projeto não é determinado pela quantidade de riscos que ele enfrentou, mas sim pela forma como esses riscos foram gerenciados e se, apesar deles, o projeto conseguiu atingir seus objetivos e metas.

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Pode soar bem parecido, mas existe uma boa diferença entre gestão de projetos e gestão de processos. Uma não anda sem a outra e as duas juntas se complementam, ajudando as corporações a atingirem objetivos tangíveis. Identifique o item que faz a correspondência correta: Escolha uma opção:a.Homologação da folha de pagamento (Processo); Construção de uma ponte (Projeto); Elaboração do Plano Anual de Contratações (Projeto); Vigilância do Edifício-sede (Processos). b.Emissão de Notas de Empenho (Processo); Construção do Plano Anual de Capacitações (Projeto); Plantão médico (Projeto); Desenvolvimento de um sistema (Processo). c.Construção de uma ponte (Projeto); Construção do Plano Anual de Capacitações (processo); Desenvolvimento do sistema (Projeto); Manutenção de um sistema (Projeto). d.Homologação da folha de pagamento (Processo); Manutenção de um sistema (Projeto); Elaboração do Plano Anual de Contratações (Processo); Vigilância do Edifício-sede (Processo). e.Melhoria de um processo (Projeto); Emissão de notas de empenho (Processo); Execução do Plano Anual de Contratações (Projeto); Construção de uma ponte (Projeto).

Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.Escolha uma opção:a.É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.b.A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.c.Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.d.A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.

Na elaboração de projetos, as metas são os resultados parciais a serem atingidos e neste caso podem e devem ser bastante concretos expressando quantidades e qualidades dos objetivos. A este respeito, é correto afirmar que, em um plano de metas, os procedimentos que permitem a consecução da meta e que devem ser redigidos com a primeira palavra sendo um “verbo de ação”, é a definição de:Questão 10Resposta indicador.produto.atividade.ação.

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de projetos:Escolha uma opção:a.agilidade no atendimento das demandas;b.padronização dos produtos/serviços;c.redução dos riscos de projeto;d.melhoria da qualidade.

A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:Escolha uma opção:a.arquivos do projetob.lições aprendidasc.Planejamento do projetod.aceite formal

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