DEEP BLUE a pu remporter la victoire contre le champion du monde en :Question 2Veuillez choisir une réponse.a.Jeu des Echecsb.Jeu de Gobanc.Jeu de Dames
Question
DEEP BLUE a pu remporter la victoire contre le champion du monde en :Question 2Veuillez choisir une réponse.a.Jeu des Echecsb.Jeu de Gobanc.Jeu de Dames
Solution
DEEP BLUE a pu remporter la victoire contre le champion du monde en :
Question 2
Veuillez choisir une réponse.
a. Jeu des Echecs
b. Jeu de Go
c. Jeu de Dames
La réponse correcte est :
a. Jeu des Echecs
Explication : DEEP BLUE est un superordinateur développé par IBM, célèbre pour avoir battu le champion du monde d'échecs Garry Kasparov en 1997.
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Question 2Votre équipe travaille ensemble depuis quelques mois et ses membres ont réussi à aplanir leurs divergences. Cependant, il vous reste encore des choses à régler. Vous ne pouvez pas mener à bien votre mission actuelle parce que votre coéquipier Koji n'a pas choisi et acheté un outil logiciel dont vous avez besoin. Koji est très occupé et n'a pas eu le temps d'accomplir cette tâche, et il pourrait également être mécontent de vous parce que vous faites un travail que Koji voulait se voir confier. Sur la base des six comportements de collaboration, quelle(s) action(s) aiderait(ent), selon vous, votre équipe à franchir avec succès l'étape de la normalisation ?Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.2 pointsEffectuez vous-même la passation de marché afin de ne pas bloquer les travaux.Instaurez un climat de confiance avec Koji en suggérant au chef d'équipe d'ajuster vos missions pour qu'elles conviennent mieux à chacun d'entre vous.Proposez à Koji de l'aider dans d'autres tâches en échange de l'achat du logiciel.Expliquez à Koji comment son comportement affecte votre capacité à réaliser le travail
2.Question 2Votre équipe travaille ensemble depuis quelques mois et ses membres ont réussi à aplanir leurs divergences. Cependant, il vous reste encore des choses à régler. Vous ne pouvez pas mener à bien votre mission actuelle parce que votre coéquipier Koji n'a pas choisi et acheté un outil logiciel dont vous avez besoin. Koji est très occupé et n'a pas eu le temps d'accomplir cette tâche, et il pourrait également être mécontent de vous parce que vous faites un travail que Koji voulait se voir confier. Sur la base des six comportements de collaboration, quelle(s) action(s) aiderait(ent), selon vous, votre équipe à franchir avec succès l'étape de la normalisation ?Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.2 pointsEffectuez vous-même la passation de marché afin de ne pas bloquer les travaux.Instaurez un climat de confiance avec Koji en suggérant au chef d'équipe d'ajuster vos missions pour qu'elles conviennent mieux à chacun d'entre vous.Proposez à Koji de l'aider dans d'autres tâches en échange de l'achat du logiciel.Expliquez à Koji comment son comportement affecte votre capacité à réaliser le travail.
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