explain procedure of knowledge conversion?

El proceso de conversión del conocimiento se basa en el modelo SECI, desarrollado por Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi. Este modelo describe cómo se crea, comparte y convierte el conocimiento dentro de una organización. El modelo SECI consta de cuatro modos de conversión del conocimiento:

1. Socialización (de tácito a tácito):

   • Este proceso implica compartir experiencias y crear conocimiento tácito, como habilidades y know-how, a través de la interacción directa entre individuos.
   • Ejemplo: Un aprendiz adquiere habilidades observando y trabajando junto a un maestro.

2. Externalización (de tácito a explícito):

   • En esta etapa, el conocimiento tácito se articula en conceptos explícitos. Esto se logra mediante el uso de metáforas, analogías, modelos o escritos.
   • Ejemplo: Un chef experimentado escribe un libro de recetas detallando sus técnicas culinarias.

3. Combinación (de explícito a explícito):

   • Este proceso implica la sistematización del conocimiento explícito mediante la combinación de diferentes conjuntos de información explícita.
   • Ejemplo: Un equipo de investigación recopila datos de varios estudios y los integra en un informe comprensivo.

4. Internalización (de explícito a tácito):

   • En esta fase, el conocimiento explícito se internaliza y se convierte en conocimiento tácito a través de la práctica y la experiencia.
   • Ejemplo: Un empleado lee manuales de procedimientos y luego aplica ese conocimiento en su trabajo diario, desarrollando habilidades prácticas.

Estos cuatro modos de conversión del conocimiento son cíclicos y se retroalimentan, creando un proceso continuo de creación de conocimiento dentro de la organización.