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“A FÁBRICA INTELIGENTE: O princípio-chave da indústria 4.0 é a ‘fábrica inteligente’. Nessa estrutura, as unidades de produção, antes passivas, tornam-se ativas graças à combinação de sensores e componentes digitais de ponta: os primeiros operam como ‘olhos e ouvidos’ e os segundos como ‘mãos e pés’ de ferramentas, máquinas e veículos integrantes das plantas industriais” (SESI, 2020).O texto da FÁBRICA INTELIGENTE na implementação de inovação demanda novos conhecimentos. De acordo com os textos e vídeos desta aula, o que o gerente de projeto deve fazer para mapear o conhecimento necessário nos projetos?O Gerente do projeto somente precisa analisar os currículos dos participantes dos projetos para analisar seu conhecimentoO Gerente do Projeto precisa apenas levantar todos os conhecimentos necessários ao projetoO Gerente do Projeto precisa levantar os conhecimentos necessários ao projeto e dos participantes e obter o “gap” de conhecimento, ou seja, o que falta ser implementado na equipeNum processo de automação de uma fábrica não é necessário que a equipe do projeto tenha conhecimentos específicosO mapeamento do conhecimento deve enfatizar apenas conhecimentos organizacionais

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“A FÁBRICA INTELIGENTE: O princípio-chave da indústria 4.0 é a ‘fábrica inteligente’. Nessa estrutura, as unidades de produção, antes passivas, tornam-se ativas graças à combinação de sensores e componentes digitais de ponta: os primeiros operam como ‘olhos e ouvidos’ e os segundos como ‘mãos e pés’ de ferramentas, máquinas e veículos integrantes das plantas industriais” (SESI, 2020).O texto da FÁBRICA INTELIGENTE na implementação de inovação demanda novos conhecimentos. De acordo com os textos e vídeos desta aula, o que o gerente de projeto deve fazer para mapear o conhecimento necessário nos projetos?O Gerente do projeto somente precisa analisar os currículos dos participantes dos projetos para analisar seu conhecimentoO Gerente do Projeto precisa apenas levantar todos os conhecimentos necessários ao projetoO Gerente do Projeto precisa levantar os conhecimentos necessários ao projeto e dos participantes e obter o “gap” de conhecimento, ou seja, o que falta ser implementado na equipeNum processo de automação de uma fábrica não é necessário que a equipe do projeto tenha conhecimentos específicosO mapeamento do conhecimento deve enfatizar apenas conhecimentos organizacionais

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Solution

O Gerente do Projeto precisa levantar os conhecimentos necessários ao projeto e dos participantes e obter o “gap” de conhecimento, ou seja, o que falta ser implementado na equipe. Este processo é crucial para garantir que todas as habilidades e conhecimentos necessários para o projeto estejam presentes na equipe. Se houver uma lacuna de conhecimento, o gerente do projeto pode então tomar medidas para preenchê-la, seja através de treinamento, contratação de novos membros da equipe com as habilidades necessárias, ou terceirização. Além disso, o gerente do projeto deve estar ciente de que o mapeamento do conhecimento não deve enfatizar apenas conhecimentos organizacionais, mas também conhecimentos específicos necessários para a automação de uma fábrica.

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Atualmente estamos vivendo uma nova onda de avanços tecnológicos, as chamadas indústrias 4.0, nome esse que ficou conhecido pela primeira vez em 2012, na famosa feira tecnológica, na cidade de Hannover, Alemanha. A iniciativa foi fortemente patrocinada em um programa de desenvolvimento de fábricas inteligentes, versáteis e eficientes que gerou várias mudanças radicais no modelo industrial tradicional que conhecemos. Essas mudanças fazem parte de uma visão futurística em que máquinas são capazes de realizar, entender e aprimorar o trabalho do operário por meio da inteligência artificial, gerando grandes impactos na produtividade, na redução de custos, no controle sobre o processo produtivo, na customização da produção fazendo com que tudo isso gere um crescimento exponencial comparado com as três revoluções industriais elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento.Disponível em: https://sosmek.com.br/como-a-tecnologia-esta-transformando-as-industrias/. Acesso em: 18 set. 2020.Neste novo cenário vemos as máquinas substituíndo uma grande parte dos trabalhos antes desenvolvidos por pessoas. E como as máquinas normalmente beneficiam mais de um produto, podemos afirmar que esta representa um custo indireto.Assim, com base no exposto, assinale a alternativa que descreve como os custos indiretos são apropriados aos produtos.AlternativasAlternativa 1:Através métodos de aleatórios.Alternativa 2:Através de métodos de rateio.Alternativa 3:Através de métodos científicos.Alternativa 4:Através de métodos estatísticos.Alternativa 5:Através de métodos matemáticos.

Sobre as dimensões da percepção ambiental, podemos definir a Dimensão Experiencial, como aquela em que: Questão 2RespostaO indivíduo vivencia o contato com os elementos da natureza a partir dos aspectos sensoriais. O indivíduo desenvolve uma percepção científica e pragmática.O indivíduo relaciona os valores utilitários e intrínsecos do potencial dos recursos naturaisO indivíduo passa a estabelecer uma conexão com teorias e estudos que norteiam as ideias em relação às questões ambientais

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Qué característica de un sensor indica el mínimo incremento en la entrada que se puede detectar de forma fiable?a.Rango de mediciónb.Sensibilidadc.Repetitividad

19. ¿Qué recursos utiliza el sistema de reconocimiento de señales de tráfico del vehículo para leer las señales verticales?a) Una cámara o sensor colocado en la parte trasera del retrovisor interior.b) Utiliza siempre los datos de navegación para mostrar la información.c) Este sistema solo muestra información sobre marcas viales.

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