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Todas las características siguientes se pueden atribuir a un proyecto EXCEPTO:Seleccione una:a.Es temporalb.Tiene un principio y fin definidosc.Tiene actividades interrelacionadasd.Se repite mensualmente

Question

Todas las características siguientes se pueden atribuir a un proyecto EXCEPTO:Seleccione una:a.Es temporalb.Tiene un principio y fin definidosc.Tiene actividades interrelacionadasd.Se repite mensualmente

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Solution

Para responder a esta pregunta, es importante entender las características que definen a un proyecto. Un proyecto se caracteriza por ser temporal, tener un principio y un fin definidos, y estar compuesto por actividades interrelacionadas. Ahora, analicemos cada opción:

a. Es temporal: Esta es una característica de un proyecto, ya que tiene una duración limitada.

b. Tiene un principio y fin definidos: Esta también es una característica de un proyecto, ya que debe tener un inicio y una conclusión claros.

c. Tiene actividades interrelacionadas: Esta es otra característica de un proyecto, ya que las tareas dentro de un proyecto están conectadas y dependen unas de otras.

d. Se repite mensualmente: Esta no es una característica de un proyecto. Un proyecto es único y no se repite de manera cíclica. Las actividades que se repiten mensualmente son más propias de procesos operativos o tareas rutinarias, no de proyectos.

Por lo tanto, la respuesta correcta es:

d. Se repite mensualmente

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Todas las actividades siguientes deben realizarse durante la apertura del proyecto, EXCEPTO:Seleccione una:a.Identificar y documentar las necesidades del negociob.Crear un documento con la descripción del alcance del proyectoc.Dividir los proyectos grandes en partes más pequeñasd.Acumular y evaluar información histórica

Algunos elementos que contribuyen a que un conflicto sea disfuncional:Seleccione una:a.Proceso Competitivob.Emocionesc.Disminución de la comunicaciónd.Todas las anteriores

Una programación temporal detallada sólo puede crearse después de haber creado:Seleccione una:a.Un presupuesto detalladob.Una estructura de distribución de tareasc.Un plan de gestión del proyectod.Un estudio de detallado de los riesgos del proyecto

Los siguientes son los recursos que pueden otorgar poder a un negociador:Seleccione una:a.Informaciónb.Formar parte de un proceso crítico en la cadena de valorc.Habilidad para interpretar datosd.Todas las anteriores

Un sistema de autorización puede usarse para:Seleccione una:a.Gestionar quién realiza cada actividadb.Gestionar el momento y la secuencia del trabajoc.Gestionar cuándo se hace una actividadd.Gestionar quién hace cada actividad y cuándo se realiza

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